Πραγματοποιήθηκε συνάντηση του προέδρου κ. Μαργαρώνη Ιωάννη και του γεν. γραμματέα κ. Ντίλη Ιωάννη με τον αντιδήμαρχο κ. Ντάλλα Μίχάλη και τον διευθυντή της Δημοτικής Αστυνομίας κ. Κουκουμπεδάκη Κωνσταντίνο.
Τα θέματα που απασχόλησαν την σύσκεψη είναι:
α) Ο ρόλος της Δημοτικής Αστυνομίας όσον αφορά την τήρηση της νομιμότητας στις λαϊκές αγορές.
β) Η ρύθμιση της κυκλοφορίας γενικότερα που μας απασχολεί ως φορέα ανάπτυξης και ευημερίας του εμπορίου και των επιχειρήσεων μας,
γ) Η επιβολή προστίμων και η είσπραξη τους από τον Δήμο Χανίων.
δ) Η κανονιστική ρύθμιση του Δήμου Χανίων , όσον αφορά την κατάληψη πεζοδρομίων από προϊόντα και απορρίμματα των επιχειρήσεων μας.
ε) Ο ρόλος της Δημοτικής Αστυνομίας όσον αφορά το παραεμπόριο ,που καθημερινά αντιμετωπίζουμε ακόμα και μέσα στις επιχειρήσεις από πλανόδιους.
Ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων θέλει και μπορεί να συντελέσει στο ρόλο συμβουλευτικού φορέα, όσον αφορά καθημερινά προβλήματα διαβίωσης των κατοίκων , καταναλωτών και επαγγελματιών της πόλης μας.
Παράλληλα ζητάμε την πλήρη εφαρμογή των νόμων, όσον αφορά το παραεμπόριο και τη παραοικονομία η οποία επιβαρύνει με πρόσθετους φόρους τους πολίτες και τις επιχειρήσεις της πόλης μας.
Το πρώτο βήμα με σταθερή και μόνιμη συνεργασία πραγματοποιήθηκε και εκ των αποτελεσμάτων θα συνεχίσουμε να ενεργούμε για μια λειτουργική , νόμιμη και καθαρή πόλη.
Friday, June 22, 2007
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΕΔΡΕΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΕ ΝΟΜΑΡΧΗ ΧΑΝΙΩΝ
Το προεδρείο του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων συναντήθηκε με τον Νομάρχη Χανίων κ. Αρχοντάκη Γρηγόρη για συζήτηση περί θεμάτων του εμπορικού κόσμου.
Τα θέματα που συζητήθηκαν είναι :
α) Οι λαϊκές αγορές , η εξέλιξη τους και η διαμόρφωση αυτών στην πόλη μας.
β) Συζητήθηκε, η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της περιφερειακής αγοράς στην Αγυιά, για λειτουργία της ως εκθεσιακού χώρου
γ) Την εκ νέου συμμετοχή του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων στην έκθεση ΄΄Αγροτικός Αύγουστος’’
δ) Την ολοκλήρωση της βιομηχανικής περιοχής στον Βάμο Κάϊνα όπως έχει χωροθετηθεί και απαλλοτριωθεί εδώ και 25 χρόνια ,αλλά το θέμα έχει καθυστερήσει αδικαιολόγητα.
ε) Επίσης τέθηκε το θέμα για νέο Βιοτεχνικό Πάρκο.
Γενικά θέματα που συζητήθηκαν ήταν και ειδικά της πόλης των Χανίων όπως η δημιουργία Αρχαιολογικού Μουσείου και η ενοποίηση , αξιοποίηση αρχαιολογικών χώρων.
Το κυκλοφοριακό, το οποίο υπάρχουν μελέτες και τα απαραίτητα κονδύλια – πιστώσεις άλλα και αυτά αδικαιολόγητα καθυστερούν εδώ και τουλάχιστον 5 χρόνια .
Παράλληλα να προχωρήσει η δημιουργία ανισόπεδου κόμβου στον Κλαδισό αλλά και η λειτουργία νέων parking εντός της πόλης. Επίσης συζητήθηκε ο ελλιμενισμός κρουαζιερόπλοιων αλλά και γιωτ όπου θα προσφέρουν ποιοτικό τουρισμό.
Θετικοί είμαστε σε ένα ελεγχόμενο ελλιμενισμό νατοϊκών δυνάμεων, οι οποίες θα δώσουν την απαραίτητη οικονομική ενίσχυση χωρίς να προσβάλλουν την ιστορία ή να δημιουργήσουν άλλα προβλήματα.
Τέλος ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων ζήτησε την δημιουργία γκολφ χωρίς να πειραχθεί ο υδροφόρος ορίζοντας αλλά με αφαλάτωση του θαλασσινού νερού, ενώ ριζικά αντίθετοι είμαστε στη λειτουργία καζίνου στην Κρήτη.
Η συζήτηση διεξαχθεί σε πολύ καλό και θετικό κλίμα και η συνεργασία μας θα είναι συνεχείς σε ότι αφορά τα εμπορικά ζητήματα άλλα και γενικότερα θάματα ποιότητας ζωής και οικονομικής ανάπτυξης του Νομού Χανίων.
Τα θέματα που συζητήθηκαν είναι :
α) Οι λαϊκές αγορές , η εξέλιξη τους και η διαμόρφωση αυτών στην πόλη μας.
β) Συζητήθηκε, η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της περιφερειακής αγοράς στην Αγυιά, για λειτουργία της ως εκθεσιακού χώρου
γ) Την εκ νέου συμμετοχή του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων στην έκθεση ΄΄Αγροτικός Αύγουστος’’
δ) Την ολοκλήρωση της βιομηχανικής περιοχής στον Βάμο Κάϊνα όπως έχει χωροθετηθεί και απαλλοτριωθεί εδώ και 25 χρόνια ,αλλά το θέμα έχει καθυστερήσει αδικαιολόγητα.
ε) Επίσης τέθηκε το θέμα για νέο Βιοτεχνικό Πάρκο.
Γενικά θέματα που συζητήθηκαν ήταν και ειδικά της πόλης των Χανίων όπως η δημιουργία Αρχαιολογικού Μουσείου και η ενοποίηση , αξιοποίηση αρχαιολογικών χώρων.
Το κυκλοφοριακό, το οποίο υπάρχουν μελέτες και τα απαραίτητα κονδύλια – πιστώσεις άλλα και αυτά αδικαιολόγητα καθυστερούν εδώ και τουλάχιστον 5 χρόνια .
Παράλληλα να προχωρήσει η δημιουργία ανισόπεδου κόμβου στον Κλαδισό αλλά και η λειτουργία νέων parking εντός της πόλης. Επίσης συζητήθηκε ο ελλιμενισμός κρουαζιερόπλοιων αλλά και γιωτ όπου θα προσφέρουν ποιοτικό τουρισμό.
Θετικοί είμαστε σε ένα ελεγχόμενο ελλιμενισμό νατοϊκών δυνάμεων, οι οποίες θα δώσουν την απαραίτητη οικονομική ενίσχυση χωρίς να προσβάλλουν την ιστορία ή να δημιουργήσουν άλλα προβλήματα.
Τέλος ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων ζήτησε την δημιουργία γκολφ χωρίς να πειραχθεί ο υδροφόρος ορίζοντας αλλά με αφαλάτωση του θαλασσινού νερού, ενώ ριζικά αντίθετοι είμαστε στη λειτουργία καζίνου στην Κρήτη.
Η συζήτηση διεξαχθεί σε πολύ καλό και θετικό κλίμα και η συνεργασία μας θα είναι συνεχείς σε ότι αφορά τα εμπορικά ζητήματα άλλα και γενικότερα θάματα ποιότητας ζωής και οικονομικής ανάπτυξης του Νομού Χανίων.
Friday, June 1, 2007
ΕΠΙΣΤΟΛΗ
Προς:
Διοικητικό Συμβούλιο
Εμποροβιομηχανικού Επιμελητηρίου
Χανίων
Κύριε πρόεδρε, κύριοι σύμβουλοι,
Όλοι γνωρίζουμε τις δυσκολίες που περνάνε οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στην πόλη μας. Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός και η κάθοδος των πολυεθνικών, πλήττουν το εισόδημα των ντόπιων επιχειρήσεων και την τοπική οικονομία απορροφώντας και εξάγοντας τεράστια ποσά.
Παράλληλα βιώνουμε εδώ και χρόνια μια διογκούμενη παραοικονομία από το παραεμπόριο των λαϊκών αγορών. Γνωρίζετε ότι εδώ και ενάμιση χρόνο κανείς έμπορος λαϊκής δεν έχει άδεια? Γνωρίζετε ότι ενώ επιτέλους το νομαρχιακό συμβούλιο πήρε απόφαση για μη λειτουργία Κυριακάτικης λαϊκής αγοράς, συνεχίζει να υφίσταται? Γνωρίζεται ότι οι λαϊκές αγορές έχουν γίνει πεδίο πώλησης παράνομων κινέζικων προϊόντων? Γνωρίζετε ότι ο τζίρος κάθε πάγκου στη λαϊκή μπορεί να φθάσει και τα 5,000/ εβδομάδα, χωρίς κανένα παραστατικό πώλησης?
Δημιουργείται ,λοιπόν, αθέμιτος ανταγωνισμός σε συναφή εμπορικά και πραγματοποιείται απίστευτη φοροδιαφυγή, την οποία πληρώνουμε έμμεσα όλες οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Το Ε.Β.Ε. ως φορέας ανάπτυξης και στήριξης θα έπρεπε εδώ και καιρό να έχει αναλάβει πρωτοβουλία για την πάταξη κάθε μορφής παραεμπορίου στο νομό μας. Σας έχουμε αποστείλει κατά καιρούς επιστολές χωρίς να λάβουμε ούτε καν μια απάντηση.
Οι χιλιάδες εμπορικές επιχειρήσεις πλήττονται καθημερινά και εσείς που θα έπρεπε να προφυλάξετε τα μέλη σας , απέχετε επιδεικτικά.
Μέλη σας δεν είναι μόνο οι βιομηχανικές και οι εξαγωγικές μονάδες αλλά και ο τελευταίος απασχολούμενος έμπορος ο οποίος ζητάει προστασία και αγωνιά για την επιβίωση του.
Ζητάμε από τον πρόεδρο: 1) Να θέσει κυρίαρχο θέμα στην Κ.Ε.Ε. το παραεμπόριο. Το συμβούλιο να πάρει πρωτοβουλία και σε συνεργασία με την Ν.Α. Χανίων, Εισαγγελέα και ΕΛ.ΑΣ για το οριστικό ΄΄κλείσιμο ΄΄ της Κυριακάτικης λαϊκής του Δήμου Ελ. Βενιζέλου. 2) Να υπάρξει πίεση , ώστε να εφαρμοστούν οι νόμοι για τη λειτουργία των καθημερινών λαϊκών.
Βοηθήστε για να μην κλείσουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, για να μην πληγεί άλλο η τοπική οικονομία, για να μη χαθούν άλλες θέσεις εργαζομένων στις τοπικές επιχειρήσεις.
Εκπροσωπείτε όλη την οικονομική και αναπτυξιακή δύναμη του νομού μας ,ας την χρησιμοποιήσουμε προς όφελος των μελών μας.
Διοικητικό Συμβούλιο
Εμποροβιομηχανικού Επιμελητηρίου
Χανίων
Κύριε πρόεδρε, κύριοι σύμβουλοι,
Όλοι γνωρίζουμε τις δυσκολίες που περνάνε οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στην πόλη μας. Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός και η κάθοδος των πολυεθνικών, πλήττουν το εισόδημα των ντόπιων επιχειρήσεων και την τοπική οικονομία απορροφώντας και εξάγοντας τεράστια ποσά.
Παράλληλα βιώνουμε εδώ και χρόνια μια διογκούμενη παραοικονομία από το παραεμπόριο των λαϊκών αγορών. Γνωρίζετε ότι εδώ και ενάμιση χρόνο κανείς έμπορος λαϊκής δεν έχει άδεια? Γνωρίζετε ότι ενώ επιτέλους το νομαρχιακό συμβούλιο πήρε απόφαση για μη λειτουργία Κυριακάτικης λαϊκής αγοράς, συνεχίζει να υφίσταται? Γνωρίζεται ότι οι λαϊκές αγορές έχουν γίνει πεδίο πώλησης παράνομων κινέζικων προϊόντων? Γνωρίζετε ότι ο τζίρος κάθε πάγκου στη λαϊκή μπορεί να φθάσει και τα 5,000/ εβδομάδα, χωρίς κανένα παραστατικό πώλησης?
Δημιουργείται ,λοιπόν, αθέμιτος ανταγωνισμός σε συναφή εμπορικά και πραγματοποιείται απίστευτη φοροδιαφυγή, την οποία πληρώνουμε έμμεσα όλες οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Το Ε.Β.Ε. ως φορέας ανάπτυξης και στήριξης θα έπρεπε εδώ και καιρό να έχει αναλάβει πρωτοβουλία για την πάταξη κάθε μορφής παραεμπορίου στο νομό μας. Σας έχουμε αποστείλει κατά καιρούς επιστολές χωρίς να λάβουμε ούτε καν μια απάντηση.
Οι χιλιάδες εμπορικές επιχειρήσεις πλήττονται καθημερινά και εσείς που θα έπρεπε να προφυλάξετε τα μέλη σας , απέχετε επιδεικτικά.
Μέλη σας δεν είναι μόνο οι βιομηχανικές και οι εξαγωγικές μονάδες αλλά και ο τελευταίος απασχολούμενος έμπορος ο οποίος ζητάει προστασία και αγωνιά για την επιβίωση του.
Ζητάμε από τον πρόεδρο: 1) Να θέσει κυρίαρχο θέμα στην Κ.Ε.Ε. το παραεμπόριο. Το συμβούλιο να πάρει πρωτοβουλία και σε συνεργασία με την Ν.Α. Χανίων, Εισαγγελέα και ΕΛ.ΑΣ για το οριστικό ΄΄κλείσιμο ΄΄ της Κυριακάτικης λαϊκής του Δήμου Ελ. Βενιζέλου. 2) Να υπάρξει πίεση , ώστε να εφαρμοστούν οι νόμοι για τη λειτουργία των καθημερινών λαϊκών.
Βοηθήστε για να μην κλείσουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, για να μην πληγεί άλλο η τοπική οικονομία, για να μη χαθούν άλλες θέσεις εργαζομένων στις τοπικές επιχειρήσεις.
Εκπροσωπείτε όλη την οικονομική και αναπτυξιακή δύναμη του νομού μας ,ας την χρησιμοποιήσουμε προς όφελος των μελών μας.
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΧΑΝΙΩΝ
Αγαπητοί συνάδελφοι,
Συμπληρώνοντας ένα χρόνο από την εκλογή του νέου Διοικητικού Συμβουλίου, θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε, κάνοντας ένα σύντομο απολογισμό της δουλειάς μας. Γνωρίζετε ασφαλώς ότι τα μέλη του συμβουλίου μας εργάζονται αφιλοκερδώς και με μοναδικό γνώμονα την αντιμετώπιση των προβλημάτων μας χωρίς καμία πολιτική ή άλλη χειραγώγηση .
Γνωρίζετε επίσης ότι όλα τα συμβούλια που γίνονται ανακοινώνονται μέσω του ημερήσιου τοπικού τύπου και είναι ανοιχτά για την συμμετοχή όλων των μελών μας. Επίσης οτιδήποτε γίνεται και οποιαδήποτε απόφαση λαμβάνουμε καταγράφεται στα πρακτικά μας και πολύ συχνά ανακοινώνεται στα τοπικά μέσα επικοινωνίας, τα οποία προς τιμήν τους δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις αποφάσεις και τα πεπραγμένα μας.
Γνωρίζοντας ότι είναι μεγάλη η δαπάνη συνεχούς επικοινωνίας μαζί σας με επιστολές, δημιουργήσαμε το μηνιαίο περιοδικό έντυπο, με το οποίο προσπαθούμε να σας ενημερώνουμε όσο το δυνατόν πληρέστερα γίνεται για τα τεκτεινόμενα γύρω από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Καταβάλαμε μεγάλη προσπάθεια και χρόνο, κλείνοντας ραντεβού κάθε Δευτέρα και Τετάρτη από τις 17:30- 19:30, εδώ και 2 μήνες, για να σας δώσουμε τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας , να συζητήσουμε τα προβλήματα μας. Λυπούμαστε γι’αυτούς τους συναδέλφους που δεν έκαναν τον κόπο να έρθουν, όμως θέλουμε να γνωρίζουν ότι ο σύλλογος τους είναι έτοιμος όποτε το θελήσουν να επικοινωνήσουν μαζί μας για οποιοδήποτε ζήτημα.
Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο όπως προήλθε από τις εκλογές μας, έθεσε μια νέα στρατηγική με επιμέρους στόχους και ανάλογες λύσεις για τοπικά, αλλά και γενικά ζητήματα που αφορούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Πρώτος μας στόχος ήταν η ανανέωση του Διοικητικού Συμβουλίου όπου επιτεύχθει με μεγάλη επιτυχία, συμμετέχοντας 5 νέοι συνάδελφοι μας στο Δ.Σ. Αποτέλεσμα αυτού, είναι η εμπειρία και η γνώση των παλιών να ΄΄δέσει΄΄ με τη φρεσκάδα και τις ανησυχίες των νέων, οι οποίοι θα αποτελέσουν και την συνέχεια του συλλόγου μας.
Η πλήρως ακομμάτιστη – ενιαίο ψηφοδέλτιο- αλλά και η διευρυμένη εκπροσώπηση όλων των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων μας, δίνει μια καλύτερη εικόνα της αγοράς σε όλους τους κλάδους.
Η ενεργή συμμετοχή των μελών του Διοικητικού Συμβούλιου στην τοπική αυτοδιοίκηση και σε πολιτικά κόμματα είναι πάντα υγιείς, προωθώντας και στηρίζοντας τα προβλήματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων από κάθε μετερίζι και με όποιες υγιείς δυνάμεις μπορούμε όλοι μαζί.
Το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο συνεδριάζει τακτικά 1 φορά τον μήνα, αλλά και έκτακτα όποτε υπάρχει τρέχον ζήτημα, ακούγονται και καταγράφονται όλες οι απόψεις και οι αποφάσεις παίρνονται σχεδόν πάντα ομόφωνα ή με συντριπτική πλειοψηφία. Αυτό σαν αποτέλεσμα έχει την ενότητα και την στήριξη όλου του Διοικητικού Συμβουλίου σε κάθε απόφαση μας.
Για την λειτουργία και την οικονομική διαχείριση των συνδρομών σας υπάρχει η Γενική συνέλευση και η 3μελής επιτροπή που ελέγχει το Διοικητικό Συμβούλιο.
Δεύτερος στόχος μας ήταν η ανάδειξη του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων σε ένα θεσμικό φορέα ο οποίος :
α) καταγράφει – γνωρίζει τα προβλήματα των μελών μας.
β) προωθεί άμεσα λύσεις των προβλημάτων
γ) έχει θέσεις, άποψη και λύσεις για όλα τα συνδικαλιστικά ζητήματα.
δ) έχει δυνατό λόγο σε τοπικά ζητήματα καθημερινότητας αλλά και γενικότερης πολιτικής (π.χ φορολογικό, ασφαλιστικό, κ.α)
ε) διαθέτουμε σύγχρονη υποδομή ενημέρωσης σε προγράμματα ενίσχυσης μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
ΔΡΑΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ:
1) το 9μελές συμβούλιο μας, συμμετέχει ενεργά, σε 18 επιτροπές κάνοντας έτσι σωστό καταμερισμό δουλείας και τομέων ευθυνών.
2) Έχουμε συνεχή επαφή με την τοπική αυτοδιοίκηση, δήμους, νομαρχία, πολιτικά κόμματα, βουλευτές, πολιτευτές, συνδικαλιστικούς φορείς για προώθηση και επίλυση των θεμάτων μας.
3) Έχουμε παρουσία στο συμβούλιο του Επιμελητηρίου Χανίων , συνεργαζόμαστε με την Ο.Ε.Β.Ε.Ν.Χ., με τον σύλλογο συνταξιούχων Δυτικής Κρήτης. κ.α.
4) Βοηθάμε και στηρίζουμε τους νέους εμπορικούς συλλόγους Σούδας, Παλαιόχωρας, Βορείου οδικού άξονα( Αγ. Μαρίνα – Πλατανιάς) και όπου αλλού δημιουργηθεί.
ΓΕΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ:
1) ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ. Συμμετέχει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου στην Ε.Σ.Ε.Ε.,στην επιτροπή για το ασφαλιστικό – συνταξιοδοτικό. Επίσης με την ενεργή συμμετοχή του συλλόγου συνταξιούχων Δυτικής Κρήτης και τον συνάδελφο κ. Μπελώνη Γεώργιο, έχουμε συλλέξει υλικό το οποίο προωθούμε στην Ο.Ε.Σ.Κ.και σε όλους τους Εμπορικούς συλλόγους για ενημέρωση και δράση.
Η ενοποίηση των ταμείων μας( ΤΕΒΕ, ΤΑΕ, ΤΣΑ) ΟΑΕΕ, αντιμετωπίζει σοβαρότατα προβλήματα τα οποία χρίζουν άμεσης πολιτικής λύσης για να αποφύγουμε την άμεση κατάρρευση τους. Η πολύχρονη εργασία των συναδέλφων μας, έχει καταστήσει γνώστες των συσσωρεμένων προβλημάτων ,καλύτερα και από την ηγεσία των υπουργείων.
2) ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ. Υπάρχει συνεχής ενημέρωση για όλες τις οικονομικές εξελίξεις που αφορούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και προώθηση αιτημάτων.
3) ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ. Έχουμε αποστείλει τις προτάσεις στην Ε.Σ.Ε.Ε., για ότι αφορά τροποποιήσεις σε εργασιακά θέματα ενόψει του διαλόγου για αλλαγή στο υφιστάμενο καθεστώς.
4) ΠΑΡΑΕΜΠΟΡΙΟ. Ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων αποτελεί το προπύργιο για την πάταξη του παραεμπορίου που πραγματοποιείται στις λαϊκές αγορές, αλλά και καθημερινά στην πόλη μας από πλανόδιους μικροπωλητές.
Ο αγώνας είναι συνεχής, προσπαθώντας να εφαρμοστούν οι νόμοι πάνω σε ένα χρόνιο ζήτημα που αποτελεί αιμορραγία στα έσοδα του κράτους και των νόμιμων επιχειρήσεων.
5) ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ. Είμαστε έτοιμοι να ξεκινήσουμε δικαστικό αγώνα κατά των παρανομούντων πολυεθνικών, οι οποίες καταστρέφουν την οικονομία του τόπου μας.
Έχουμε σχέδιο στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ενάντια στο όλο και διογκωμένο ανταγωνισμό των πολυεθνικών εταιρειών.
6) ΩΡΑΡΙΟ. Αντισταθήκαμε σθεναρά στην πρόταση πλήρης απελευθέρωσης του ημερήσιου ωραρίου λειτουργίας των επιχειρήσεων. Παρά τις πιέσεις του ΣΕΛΠΕ δεν ΄΄πέρασε ΄΄ η απελευθέρωση της λειτουργίας των επιχειρήσεων τις Κυριακές.
Έχουμε καταθέσει την άποψη μας στην Ν.Α. για την λειτουργία των επιχειρήσεων στις τουριστικές περιοχές.
7) ΝΟΜΑΡΧΙΑ – ΔΗΜΟΣ ΧΑΝΙΩΝ. Έχουμε καταθέσει προεκλογικά , σε όλους τους
συνδυασμούς, τις προτάσεις μας για λύση σε όλα τα ζητήματα που απασχολούν το εμπόριο π.χ. επίλυση κυκλοφοριακού, χώροι parking, πεζοδρόμηση παλαιάς πόλης, ανάδειξη, ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων, δημιουργία αρχαιολογικού μουσείου.
8) ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ. Πραγματοποιήσαμε ήδη 2 επιδοτούμενα σεμινάρια για τους
εργαζόμενους και 2 σεμινάρια για τα μέλη μας με σύγχρονα θέματα όπως marketing plan, ανάπτυξη επιχείρησης κ.α.
9) ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ της γραμματειακής υποστήριξης του συλλόγου μας με νέα
ηλεκτρονικά μηχανήματα. Επικοινωνούμε, πλέον καθημερινά, με όλους τους εμπορικούς συλλόγους για όλα τα ζητήματα και τις λύσεις που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοι μας πανελλαδικά.
10) ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ. Κρατάτε ήδη την έρευνα που απευθύνεται σε εσάς και από την
οποία θα συλλέξουμε χρήσιμα πρωτογενή στοιχεία – βάση δεδομένων. Έχουμε σκοπό να διενεργείται συνεχή τηλεφωνική επικοινωνία - gallop μαζί σας, για να γνωρίζουμε επ’ ακριβώς τι συμβαίνει στην αγορά.
11) ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ. Δημιουργήσαμε για πρώτη φορά την ιστοσελίδα μας « empochania.
blogspot.com» για να ενημερώνεστε άμεσα και ότι ώρα θέλετε από εμάς.
12) ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ . Για πρώτη φορά ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων συμμετείχε στην τοπική έκθεση στα νεώρια Χανίων, κάνοντας έτσι έντονη την παρουσία τους ανάμεσα σε όλους τους φορείς που συμμετείχαν και στους επισκέπτες της έκθεσης. Από τους επισκέπτες συμπληρώθηκε ερωτηματολόγιο, ενώ όλοι οι επίσημοι σταμάτησαν στο περίπτερο μας και συζήτησαν τα προβλήματα των εμπορικών επιχειρήσεων.
13) ΣΥΝΔΡΟΜΗ. Αυξήσαμε την συνδρομή μας 0,50/μήνα με σκοπό κάθε χρόνο αυτά τα χρήματα να δίνονται σε διαφορετικά τοπικά ιδρύματα που χρίζουν βοήθεια, αναδεικνύοντας έτσι τον κοινωνικό ρόλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην τοπική κοινωνία μας.
Συνάδελφοι αισθανόμαστε βαριά την ευθύνη εκπροσώπησης σας και στην προάσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στον καθημερινό αγώνα επιβίωσης – ανάπτυξης που δίνουμε.
Γνωρίζουμε ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται στις εμπορικές επιχειρήσεις είναι και μη αναστρέψιμες.
Θέλουμε όπως μπορούμε να σας βοηθήσουμε για ένα καλύτερο μέλλον στο τοπικό αλλά και εθνικό επιχειρησιακό περιβάλλον. Αυτό που ζητάμε από εσάς είναι συμμετοχή, συζήτηση, επικοινωνία για να μπορέσουμε όλοι μαζί ενωμένοι να δώσουμε ένα καλύτερο αύριο στις επιχειρήσεις , στις οικογένειες μας, στον τόπο μας.
Συμπληρώνοντας ένα χρόνο από την εκλογή του νέου Διοικητικού Συμβουλίου, θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε, κάνοντας ένα σύντομο απολογισμό της δουλειάς μας. Γνωρίζετε ασφαλώς ότι τα μέλη του συμβουλίου μας εργάζονται αφιλοκερδώς και με μοναδικό γνώμονα την αντιμετώπιση των προβλημάτων μας χωρίς καμία πολιτική ή άλλη χειραγώγηση .
Γνωρίζετε επίσης ότι όλα τα συμβούλια που γίνονται ανακοινώνονται μέσω του ημερήσιου τοπικού τύπου και είναι ανοιχτά για την συμμετοχή όλων των μελών μας. Επίσης οτιδήποτε γίνεται και οποιαδήποτε απόφαση λαμβάνουμε καταγράφεται στα πρακτικά μας και πολύ συχνά ανακοινώνεται στα τοπικά μέσα επικοινωνίας, τα οποία προς τιμήν τους δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις αποφάσεις και τα πεπραγμένα μας.
Γνωρίζοντας ότι είναι μεγάλη η δαπάνη συνεχούς επικοινωνίας μαζί σας με επιστολές, δημιουργήσαμε το μηνιαίο περιοδικό έντυπο, με το οποίο προσπαθούμε να σας ενημερώνουμε όσο το δυνατόν πληρέστερα γίνεται για τα τεκτεινόμενα γύρω από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Καταβάλαμε μεγάλη προσπάθεια και χρόνο, κλείνοντας ραντεβού κάθε Δευτέρα και Τετάρτη από τις 17:30- 19:30, εδώ και 2 μήνες, για να σας δώσουμε τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας , να συζητήσουμε τα προβλήματα μας. Λυπούμαστε γι’αυτούς τους συναδέλφους που δεν έκαναν τον κόπο να έρθουν, όμως θέλουμε να γνωρίζουν ότι ο σύλλογος τους είναι έτοιμος όποτε το θελήσουν να επικοινωνήσουν μαζί μας για οποιοδήποτε ζήτημα.
Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο όπως προήλθε από τις εκλογές μας, έθεσε μια νέα στρατηγική με επιμέρους στόχους και ανάλογες λύσεις για τοπικά, αλλά και γενικά ζητήματα που αφορούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Πρώτος μας στόχος ήταν η ανανέωση του Διοικητικού Συμβουλίου όπου επιτεύχθει με μεγάλη επιτυχία, συμμετέχοντας 5 νέοι συνάδελφοι μας στο Δ.Σ. Αποτέλεσμα αυτού, είναι η εμπειρία και η γνώση των παλιών να ΄΄δέσει΄΄ με τη φρεσκάδα και τις ανησυχίες των νέων, οι οποίοι θα αποτελέσουν και την συνέχεια του συλλόγου μας.
Η πλήρως ακομμάτιστη – ενιαίο ψηφοδέλτιο- αλλά και η διευρυμένη εκπροσώπηση όλων των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων μας, δίνει μια καλύτερη εικόνα της αγοράς σε όλους τους κλάδους.
Η ενεργή συμμετοχή των μελών του Διοικητικού Συμβούλιου στην τοπική αυτοδιοίκηση και σε πολιτικά κόμματα είναι πάντα υγιείς, προωθώντας και στηρίζοντας τα προβλήματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων από κάθε μετερίζι και με όποιες υγιείς δυνάμεις μπορούμε όλοι μαζί.
Το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο συνεδριάζει τακτικά 1 φορά τον μήνα, αλλά και έκτακτα όποτε υπάρχει τρέχον ζήτημα, ακούγονται και καταγράφονται όλες οι απόψεις και οι αποφάσεις παίρνονται σχεδόν πάντα ομόφωνα ή με συντριπτική πλειοψηφία. Αυτό σαν αποτέλεσμα έχει την ενότητα και την στήριξη όλου του Διοικητικού Συμβουλίου σε κάθε απόφαση μας.
Για την λειτουργία και την οικονομική διαχείριση των συνδρομών σας υπάρχει η Γενική συνέλευση και η 3μελής επιτροπή που ελέγχει το Διοικητικό Συμβούλιο.
Δεύτερος στόχος μας ήταν η ανάδειξη του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων σε ένα θεσμικό φορέα ο οποίος :
α) καταγράφει – γνωρίζει τα προβλήματα των μελών μας.
β) προωθεί άμεσα λύσεις των προβλημάτων
γ) έχει θέσεις, άποψη και λύσεις για όλα τα συνδικαλιστικά ζητήματα.
δ) έχει δυνατό λόγο σε τοπικά ζητήματα καθημερινότητας αλλά και γενικότερης πολιτικής (π.χ φορολογικό, ασφαλιστικό, κ.α)
ε) διαθέτουμε σύγχρονη υποδομή ενημέρωσης σε προγράμματα ενίσχυσης μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
ΔΡΑΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ:
1) το 9μελές συμβούλιο μας, συμμετέχει ενεργά, σε 18 επιτροπές κάνοντας έτσι σωστό καταμερισμό δουλείας και τομέων ευθυνών.
2) Έχουμε συνεχή επαφή με την τοπική αυτοδιοίκηση, δήμους, νομαρχία, πολιτικά κόμματα, βουλευτές, πολιτευτές, συνδικαλιστικούς φορείς για προώθηση και επίλυση των θεμάτων μας.
3) Έχουμε παρουσία στο συμβούλιο του Επιμελητηρίου Χανίων , συνεργαζόμαστε με την Ο.Ε.Β.Ε.Ν.Χ., με τον σύλλογο συνταξιούχων Δυτικής Κρήτης. κ.α.
4) Βοηθάμε και στηρίζουμε τους νέους εμπορικούς συλλόγους Σούδας, Παλαιόχωρας, Βορείου οδικού άξονα( Αγ. Μαρίνα – Πλατανιάς) και όπου αλλού δημιουργηθεί.
ΓΕΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ:
1) ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ. Συμμετέχει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου στην Ε.Σ.Ε.Ε.,στην επιτροπή για το ασφαλιστικό – συνταξιοδοτικό. Επίσης με την ενεργή συμμετοχή του συλλόγου συνταξιούχων Δυτικής Κρήτης και τον συνάδελφο κ. Μπελώνη Γεώργιο, έχουμε συλλέξει υλικό το οποίο προωθούμε στην Ο.Ε.Σ.Κ.και σε όλους τους Εμπορικούς συλλόγους για ενημέρωση και δράση.
Η ενοποίηση των ταμείων μας( ΤΕΒΕ, ΤΑΕ, ΤΣΑ) ΟΑΕΕ, αντιμετωπίζει σοβαρότατα προβλήματα τα οποία χρίζουν άμεσης πολιτικής λύσης για να αποφύγουμε την άμεση κατάρρευση τους. Η πολύχρονη εργασία των συναδέλφων μας, έχει καταστήσει γνώστες των συσσωρεμένων προβλημάτων ,καλύτερα και από την ηγεσία των υπουργείων.
2) ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ. Υπάρχει συνεχής ενημέρωση για όλες τις οικονομικές εξελίξεις που αφορούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και προώθηση αιτημάτων.
3) ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ. Έχουμε αποστείλει τις προτάσεις στην Ε.Σ.Ε.Ε., για ότι αφορά τροποποιήσεις σε εργασιακά θέματα ενόψει του διαλόγου για αλλαγή στο υφιστάμενο καθεστώς.
4) ΠΑΡΑΕΜΠΟΡΙΟ. Ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων αποτελεί το προπύργιο για την πάταξη του παραεμπορίου που πραγματοποιείται στις λαϊκές αγορές, αλλά και καθημερινά στην πόλη μας από πλανόδιους μικροπωλητές.
Ο αγώνας είναι συνεχής, προσπαθώντας να εφαρμοστούν οι νόμοι πάνω σε ένα χρόνιο ζήτημα που αποτελεί αιμορραγία στα έσοδα του κράτους και των νόμιμων επιχειρήσεων.
5) ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ. Είμαστε έτοιμοι να ξεκινήσουμε δικαστικό αγώνα κατά των παρανομούντων πολυεθνικών, οι οποίες καταστρέφουν την οικονομία του τόπου μας.
Έχουμε σχέδιο στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ενάντια στο όλο και διογκωμένο ανταγωνισμό των πολυεθνικών εταιρειών.
6) ΩΡΑΡΙΟ. Αντισταθήκαμε σθεναρά στην πρόταση πλήρης απελευθέρωσης του ημερήσιου ωραρίου λειτουργίας των επιχειρήσεων. Παρά τις πιέσεις του ΣΕΛΠΕ δεν ΄΄πέρασε ΄΄ η απελευθέρωση της λειτουργίας των επιχειρήσεων τις Κυριακές.
Έχουμε καταθέσει την άποψη μας στην Ν.Α. για την λειτουργία των επιχειρήσεων στις τουριστικές περιοχές.
7) ΝΟΜΑΡΧΙΑ – ΔΗΜΟΣ ΧΑΝΙΩΝ. Έχουμε καταθέσει προεκλογικά , σε όλους τους
συνδυασμούς, τις προτάσεις μας για λύση σε όλα τα ζητήματα που απασχολούν το εμπόριο π.χ. επίλυση κυκλοφοριακού, χώροι parking, πεζοδρόμηση παλαιάς πόλης, ανάδειξη, ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων, δημιουργία αρχαιολογικού μουσείου.
8) ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ. Πραγματοποιήσαμε ήδη 2 επιδοτούμενα σεμινάρια για τους
εργαζόμενους και 2 σεμινάρια για τα μέλη μας με σύγχρονα θέματα όπως marketing plan, ανάπτυξη επιχείρησης κ.α.
9) ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ της γραμματειακής υποστήριξης του συλλόγου μας με νέα
ηλεκτρονικά μηχανήματα. Επικοινωνούμε, πλέον καθημερινά, με όλους τους εμπορικούς συλλόγους για όλα τα ζητήματα και τις λύσεις που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοι μας πανελλαδικά.
10) ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ. Κρατάτε ήδη την έρευνα που απευθύνεται σε εσάς και από την
οποία θα συλλέξουμε χρήσιμα πρωτογενή στοιχεία – βάση δεδομένων. Έχουμε σκοπό να διενεργείται συνεχή τηλεφωνική επικοινωνία - gallop μαζί σας, για να γνωρίζουμε επ’ ακριβώς τι συμβαίνει στην αγορά.
11) ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ. Δημιουργήσαμε για πρώτη φορά την ιστοσελίδα μας « empochania.
blogspot.com» για να ενημερώνεστε άμεσα και ότι ώρα θέλετε από εμάς.
12) ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ . Για πρώτη φορά ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων συμμετείχε στην τοπική έκθεση στα νεώρια Χανίων, κάνοντας έτσι έντονη την παρουσία τους ανάμεσα σε όλους τους φορείς που συμμετείχαν και στους επισκέπτες της έκθεσης. Από τους επισκέπτες συμπληρώθηκε ερωτηματολόγιο, ενώ όλοι οι επίσημοι σταμάτησαν στο περίπτερο μας και συζήτησαν τα προβλήματα των εμπορικών επιχειρήσεων.
13) ΣΥΝΔΡΟΜΗ. Αυξήσαμε την συνδρομή μας 0,50/μήνα με σκοπό κάθε χρόνο αυτά τα χρήματα να δίνονται σε διαφορετικά τοπικά ιδρύματα που χρίζουν βοήθεια, αναδεικνύοντας έτσι τον κοινωνικό ρόλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην τοπική κοινωνία μας.
Συνάδελφοι αισθανόμαστε βαριά την ευθύνη εκπροσώπησης σας και στην προάσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στον καθημερινό αγώνα επιβίωσης – ανάπτυξης που δίνουμε.
Γνωρίζουμε ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται στις εμπορικές επιχειρήσεις είναι και μη αναστρέψιμες.
Θέλουμε όπως μπορούμε να σας βοηθήσουμε για ένα καλύτερο μέλλον στο τοπικό αλλά και εθνικό επιχειρησιακό περιβάλλον. Αυτό που ζητάμε από εσάς είναι συμμετοχή, συζήτηση, επικοινωνία για να μπορέσουμε όλοι μαζί ενωμένοι να δώσουμε ένα καλύτερο αύριο στις επιχειρήσεις , στις οικογένειες μας, στον τόπο μας.
Monday, March 19, 2007
ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΗ
ΠΡΟΣ
Αντινομάρχη κ. Αρχοντάκη Εμμ.
Πρόεδρο Νομαρχιακού Συμβουλίου κ. Παπαδάκη Εμμ.
Κοινοποίηση Διεύθυνση Εμπορίου κ. Βλάχο Παναγιώτη
Αντιδήμαρχο κ. Ντάλλα Μιχάλη
Επιμελητήριο Χανίων κ. Γιακουμογιαννάκη Στέλιο
Σύλλογο Ξενοδόχων κ. Κόρακα Νίκο
Κύριοι Σύμβουλοι,
Ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων , μετά την συνεδρίαση της Νομαρχιακής Επιτροπής
λαϊκών αγορών κατέληξε στα κάτωθι συμπεράσματα :
Μετά από πολλά χρόνια ταλαιπωρίας κατοίκων , πολιτών , κυκλοφοριακού προβλήματος , επιχειρήσεων και επαγγελματιών ήρθε η ώρα για μια σοβαρή πρόταση μιας μόνιμης χωροθέτησης της περιφερόμενης και προβληματικής ¨λαικής¨ της πόλης μας .
Πλεονέκτημα αυτής της πρότασης είναι :
α) Θα σταματήσουν κάθε είδους προβλήματα και πάνω από όλα θα απέλθει ¨ειρήνη¨ ανάμεσα στους επαγγελματίες πωλητές λαϊκής , με δημοτικό συμβούλιο , με νομαρχιακό συμβούλιο και όλους τους φορείς όπως Επιμελητήριο , Εμπορικός Σύλλογος Χανίων , Σύλλογο Ξενοδόχων , ΟΕΒΕΝΧ , κατοίκους , τροχαία , αρχαιολογία , κ.α.
Είναι τραγικό στις μέρες μας να μας απασχολεί αυτό το θέμα και επιτέλους να εξευρεθεί μια λύση μόνιμη και σταθερή . Η εγκατάσταση θα βοηθήσει επίσης στον καλύτερο έλεγχο και στην νομιμοποίηση της λαϊκής. Θα δημιουργηθούν μόνιμοι χώροι εγκατάστασης όπως καθαριότητας και υγιεινής .
Απαιτούμε από εσάς την πλήρη εφαρμογή του νόμου ώστε να μην δημιουργείτε αθέμιτος ανταγωνισμός και ασυδοσία για τους κάτωθι λόγους :
α) Να εφαρμοστεί η αναλογία 90% παραγωγοί – 10% έμποροι .
β) Να υπάρχει αναρτημένη με πλήρη στοιχεία όπως προβλέπει ο νόμος η άδεια πώλησης .
γ) Γνωρίζεται ότι τα πρόστιμα που επιβάλλονται επί τουλάχιστον 4 χρόνια δεν εισπράττονται υπέρ της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης με συνέπεια την ζημίωση της τοπικής οικονομίας και ισονομία απέναντι στους πολίτες και επιχειρήσεις .
δ) Να απομακρυνθούν άμεσα από το χώρο της λαϊκής όσοι δεν έχουν άδεια για οποιοδήποτε λόγω και αν δεν συμμορφώνονται να συλληφθούν με κατάσχεση των εμπορευμάτων τους .
Μας φαίνεται αδιανόητο να σας προτείνει η Νομαρχιακή Επιτροπή την συνέχιση της λαϊκής της Μινώος όταν βρίσκεται εντός ιστορικού – αρχαιολογικού και εμπορικό κέντρο και ιδιαίτερα όταν παρεμποδίζει την ηρεμία και λειτουργία μεγάλης ξενοδοχειακής μονάδας και Μ.Μ.Ε. όταν λειτουργούν 5μερο λόγω της λαϊκής .
Η μεταφορά της σε παρακείμενο χώρο Parking δημιουργεί τεράστια προβλήματα κυκλοφορίας και στάθμευσης σε μία ήδη υπερκορεσμένη περιοχή . Δεν μπορούμε να δεχθούμε ότι το Νομαρχιακό Συμβούλιο θα παρανομήσει και θα προτείνει την συνέχιση αυτής της λαϊκής .Δεν πιστεύουμε ότι είναι στη ¨φύση¨ του νέου Νομαρχιακού Συμβουλίου που μόλις ψηφίστηκε δημοκρατικά από το Χανιώτικο λαό να προχωρήσει σε μια παράνομη πράξη . Θέλουμε να βοηθήσουμε τις λαϊκές να συνεχίσουν να λειτουργούν και να βοηθούν το εισόδημα των ντόπιων παραγωγών προϊόντων γης και θάλασσας , το θεωρούμε υπέρτατο δικαίωμα . Όμως κύριοι σύμβουλοι δεν δεχόμαστε την παρανομία , το παραεμπόριο και τον αθέμιτο ανταγωνισμό στο κομμάτι των εμπόρων βιομηχανικών προϊόντων οι οποίοι το έχουν αναγάγει σε εμπόριο με εισαγωγές κινέζικων προϊόντων χωρίς να εκδίδουν το παραμικρό παραστατικό πώλησης φοροδιαφεύγοντας ανεληπώς φορτώνοντας πανελλαδικά φόρους στις πλάτες των Μ.Μ.Ε. και των πολιτών . Κύριοι σύμβουλοι αν ισχύσει η αναλογία 90 – 10 δεν θα υπάρξει κανένα πλέον πρόβλημα με την χωροθέτηση λόγω ότι η λαϊκή θα επανέλθει σε φυσιολογικό μέγεθος τουλάχιστον 300-500 μικρότερη άρα ευέλικτη και θα ανακτήσει το χαμένο κύρος της.
Γνωρίζεται ότι εδώ και 1 χρόνο λειτουργεί παράνομα ¨λαϊκή ¨στην οδό Αγ. Αποστόλων του Δήμου Ελ. Βενιζέλου χωρίς καμία απόφαση Δημοτικού Νομαρχιακού Συμβουλίου . Κύριοι σύμβουλοι περιμένουμε από εσάς ως νόμιμοι εκπρόσωποι μας και υπεύθυνοι κατά το νόμο να πάρετε απόφαση η οποία θα μεταφέρετε στην εισαγγελία και στην ΕΛΑΣ με στόχο το τέλος αυτής της απαράδεκτης παρανομίας . Θέλουμε να γνωρίζεται ότι θα είμαστε κοντά σας μαζί με τους εργαζόμενους μας και όλους τους πολίτες στην λύση αυτού του προβλήματος .
Αντινομάρχη κ. Αρχοντάκη Εμμ.
Πρόεδρο Νομαρχιακού Συμβουλίου κ. Παπαδάκη Εμμ.
Κοινοποίηση Διεύθυνση Εμπορίου κ. Βλάχο Παναγιώτη
Αντιδήμαρχο κ. Ντάλλα Μιχάλη
Επιμελητήριο Χανίων κ. Γιακουμογιαννάκη Στέλιο
Σύλλογο Ξενοδόχων κ. Κόρακα Νίκο
Κύριοι Σύμβουλοι,
Ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων , μετά την συνεδρίαση της Νομαρχιακής Επιτροπής
λαϊκών αγορών κατέληξε στα κάτωθι συμπεράσματα :
Μετά από πολλά χρόνια ταλαιπωρίας κατοίκων , πολιτών , κυκλοφοριακού προβλήματος , επιχειρήσεων και επαγγελματιών ήρθε η ώρα για μια σοβαρή πρόταση μιας μόνιμης χωροθέτησης της περιφερόμενης και προβληματικής ¨λαικής¨ της πόλης μας .
Πλεονέκτημα αυτής της πρότασης είναι :
α) Θα σταματήσουν κάθε είδους προβλήματα και πάνω από όλα θα απέλθει ¨ειρήνη¨ ανάμεσα στους επαγγελματίες πωλητές λαϊκής , με δημοτικό συμβούλιο , με νομαρχιακό συμβούλιο και όλους τους φορείς όπως Επιμελητήριο , Εμπορικός Σύλλογος Χανίων , Σύλλογο Ξενοδόχων , ΟΕΒΕΝΧ , κατοίκους , τροχαία , αρχαιολογία , κ.α.
Είναι τραγικό στις μέρες μας να μας απασχολεί αυτό το θέμα και επιτέλους να εξευρεθεί μια λύση μόνιμη και σταθερή . Η εγκατάσταση θα βοηθήσει επίσης στον καλύτερο έλεγχο και στην νομιμοποίηση της λαϊκής. Θα δημιουργηθούν μόνιμοι χώροι εγκατάστασης όπως καθαριότητας και υγιεινής .
Απαιτούμε από εσάς την πλήρη εφαρμογή του νόμου ώστε να μην δημιουργείτε αθέμιτος ανταγωνισμός και ασυδοσία για τους κάτωθι λόγους :
α) Να εφαρμοστεί η αναλογία 90% παραγωγοί – 10% έμποροι .
β) Να υπάρχει αναρτημένη με πλήρη στοιχεία όπως προβλέπει ο νόμος η άδεια πώλησης .
γ) Γνωρίζεται ότι τα πρόστιμα που επιβάλλονται επί τουλάχιστον 4 χρόνια δεν εισπράττονται υπέρ της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης με συνέπεια την ζημίωση της τοπικής οικονομίας και ισονομία απέναντι στους πολίτες και επιχειρήσεις .
δ) Να απομακρυνθούν άμεσα από το χώρο της λαϊκής όσοι δεν έχουν άδεια για οποιοδήποτε λόγω και αν δεν συμμορφώνονται να συλληφθούν με κατάσχεση των εμπορευμάτων τους .
Μας φαίνεται αδιανόητο να σας προτείνει η Νομαρχιακή Επιτροπή την συνέχιση της λαϊκής της Μινώος όταν βρίσκεται εντός ιστορικού – αρχαιολογικού και εμπορικό κέντρο και ιδιαίτερα όταν παρεμποδίζει την ηρεμία και λειτουργία μεγάλης ξενοδοχειακής μονάδας και Μ.Μ.Ε. όταν λειτουργούν 5μερο λόγω της λαϊκής .
Η μεταφορά της σε παρακείμενο χώρο Parking δημιουργεί τεράστια προβλήματα κυκλοφορίας και στάθμευσης σε μία ήδη υπερκορεσμένη περιοχή . Δεν μπορούμε να δεχθούμε ότι το Νομαρχιακό Συμβούλιο θα παρανομήσει και θα προτείνει την συνέχιση αυτής της λαϊκής .Δεν πιστεύουμε ότι είναι στη ¨φύση¨ του νέου Νομαρχιακού Συμβουλίου που μόλις ψηφίστηκε δημοκρατικά από το Χανιώτικο λαό να προχωρήσει σε μια παράνομη πράξη . Θέλουμε να βοηθήσουμε τις λαϊκές να συνεχίσουν να λειτουργούν και να βοηθούν το εισόδημα των ντόπιων παραγωγών προϊόντων γης και θάλασσας , το θεωρούμε υπέρτατο δικαίωμα . Όμως κύριοι σύμβουλοι δεν δεχόμαστε την παρανομία , το παραεμπόριο και τον αθέμιτο ανταγωνισμό στο κομμάτι των εμπόρων βιομηχανικών προϊόντων οι οποίοι το έχουν αναγάγει σε εμπόριο με εισαγωγές κινέζικων προϊόντων χωρίς να εκδίδουν το παραμικρό παραστατικό πώλησης φοροδιαφεύγοντας ανεληπώς φορτώνοντας πανελλαδικά φόρους στις πλάτες των Μ.Μ.Ε. και των πολιτών . Κύριοι σύμβουλοι αν ισχύσει η αναλογία 90 – 10 δεν θα υπάρξει κανένα πλέον πρόβλημα με την χωροθέτηση λόγω ότι η λαϊκή θα επανέλθει σε φυσιολογικό μέγεθος τουλάχιστον 300-500 μικρότερη άρα ευέλικτη και θα ανακτήσει το χαμένο κύρος της.
Γνωρίζεται ότι εδώ και 1 χρόνο λειτουργεί παράνομα ¨λαϊκή ¨στην οδό Αγ. Αποστόλων του Δήμου Ελ. Βενιζέλου χωρίς καμία απόφαση Δημοτικού Νομαρχιακού Συμβουλίου . Κύριοι σύμβουλοι περιμένουμε από εσάς ως νόμιμοι εκπρόσωποι μας και υπεύθυνοι κατά το νόμο να πάρετε απόφαση η οποία θα μεταφέρετε στην εισαγγελία και στην ΕΛΑΣ με στόχο το τέλος αυτής της απαράδεκτης παρανομίας . Θέλουμε να γνωρίζεται ότι θα είμαστε κοντά σας μαζί με τους εργαζόμενους μας και όλους τους πολίτες στην λύση αυτού του προβλήματος .
Friday, March 9, 2007
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΘΕΜΑ: « ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΣΚΕΨΗ ΟΕΣΚ»
Την Κυριακή 11/03/2007 και ώρα 10:30, στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων, στην αίθουσα του 4ου ορόφου, πραγματοποιείται η πρώτη Παγκρήτια σύσκεψη του προεδρείου της ΟΕΣΚ και των Εμπορικών Συλλόγων Χανίων – Ρεθύμνου. Τα θέματα που θα απασχολήσουν την σύσκεψη είναι τα κάτωθι:
1. Ασφαλιστικό.
2. Εκπτώσεις.
3. Άνοιγμα Κυριακών.
4. Πόρος Επιμελητηρίων Κρήτης προς ΟΕΣΚ. Κατανομή πόρων στους Εμπορικούς Συλλόγους Κρήτης.
5. Άλλα θέματα.
Στο πρόγραμμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΕΣΚ ,είναι οι συνεδριάσεις που πραγματοποιούνται σε όλη την Κρήτη ,για την καλύτερη συμμετοχή των κατά τόπους Εμπορικών Συλλόγων.
Εκ του Διοικητικού Συμβουλίου
Την Κυριακή 11/03/2007 και ώρα 10:30, στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων, στην αίθουσα του 4ου ορόφου, πραγματοποιείται η πρώτη Παγκρήτια σύσκεψη του προεδρείου της ΟΕΣΚ και των Εμπορικών Συλλόγων Χανίων – Ρεθύμνου. Τα θέματα που θα απασχολήσουν την σύσκεψη είναι τα κάτωθι:
1. Ασφαλιστικό.
2. Εκπτώσεις.
3. Άνοιγμα Κυριακών.
4. Πόρος Επιμελητηρίων Κρήτης προς ΟΕΣΚ. Κατανομή πόρων στους Εμπορικούς Συλλόγους Κρήτης.
5. Άλλα θέματα.
Στο πρόγραμμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΕΣΚ ,είναι οι συνεδριάσεις που πραγματοποιούνται σε όλη την Κρήτη ,για την καλύτερη συμμετοχή των κατά τόπους Εμπορικών Συλλόγων.
Εκ του Διοικητικού Συμβουλίου
ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ
Κύριε Διευθυντά,
Όπως γνωρίζετε κάθε εβδομάδα ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων, στέλνει Δελτία Τύπου, τα οποία δημοσιεύονται. Τα Δελτία Τύπου συντάσσονται από τον πρόεδρο και τον γραμματέα βάση των ενεργειών που γίνονται ή των αποφάσεων που παίρνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Η ατζέντα των θεμάτων που διεκδικούμε στην τοπική αυτοδιοίκηση έχει οροθετηθεί εδώ και 10 μήνες από το Διοικητικό Συμβούλιο, μπορείτε να ενημερωθείτε από την ιστοσελίδα μας : empochania. Blogspot.com, εν όψει τότε των τοπικών εκλογών.
Στο Διοικητικό Συμβούλιο έχουμε μοιραστεί σε 20 επιτροπές όπου συμμετέχουμε όλα τα μέλη, όπως όλοι μαζί επιλέξαμε, με συντονιστές τον πρόεδρο και τον γραμματέα, στους οποίους αναφέρουν όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τα αποτελέσματα των ενεργειών τους.
Στους στόχους του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων είναι η έρευνα και η παρουσίαση προτάσεων και θέσεων για την οικονομική ανάπτυξη του τόπου μας, σε όλους τους τομείς παραγωγής και αυτό γιατί πιστεύουμε ότι σαν πολίτες και φορείς πρέπει να είμαστε ενεργό ‘κομμάτι’ της τοπικής κοινωνίας . Ειδικότερα για τα θέματα που ανέπτυξε στην επιστολή του, το μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Παπαντωνάκης Νίκος, στον ημερήσιο τοπικό τύπο, πρέπει να σας ενημερώσω τα παρακάτω:
α) Είχαμε συζητήσει ακόμα και στην προηγούμενη νομαρχιακή αρχή, να μας διαθέσει τις εγκαταστάσεις της Αγυιάς ως εκθεσιακό χώρο και πώληση των προϊόντων μας ανά 15θήμερα.
β) Για τις λαϊκές απλά ενημερωθήκαμε και συζητήσαμε ακριβώς το θέμα, έτσι όπως ενημερωνόμαστε από τον εκπρώσοπο μας ,τον κ. Παπαντωνάκη, που συμμετέχει στην νομαρχιακή επιτροπή λαϊκών αγορών και εκφέραμε τις απόψεις του Διοικητικού Συμβουλίου.
γ) Το κυκλοφοριακό που περιλαμβάνει και τη δημιουργία parking εντός της πόλης υπάρχει στην ατζέντα μας εδώ και πολύ καιρό.
δ) Η δημιουργία γκολφ με αφαλάτωση και ο ελλιμενισμός γιωτ και κρουαζιερόπλοιων στο λιμάνι της Σούδας και του Καστελίου - Κισσάμου αφενός υπάρχει στην ατζέντα και αφετέρου προσδοκούμε ποιοτικότερο και εναλλακτικό τουρισμό.
ε) Τέλος δύο φορές στο συμβούλιο συζητήθηκε το θέμα του ελλιμενισμού νατοϊκών δυνάμεων στις οποίες ανήκουμε και εμείς ως χώρα.
Σαφώς και δεν είμαστε υπέρ του πολέμου ή των βάσεων, όμως δεν καταλαβαίνουμε το λόγο γιατί πρέπει να διώχνουμε λ.χ. ένα σκωτσέζικο υποβρύχιο το οποίο ποτέ δεν συμμετείχε στον πόλεμο του Ιράκ.
Σαφώς και δεν είμαστε υπέρ βανδαλισμών των νατοϊκών δυνάμεων αλλά με πλήρη έλεγχο – ενημέρωση, με σεβασμό στην παράδοση, τα ήθη και έθιμα του Κρητικού λαού, δεν καταλαβαίνω τον λόγο που πρέπει να τους διώχνουμε.
Και αν ο προηγούμενος νομάρχης για δικούς του πολιτικούς λόγους π.χ. ψήφους, ήταν αρνητικός, ο σημερινός έκφρασε την πλειοψηφία των επιχειρηματιών – επαγγελματιών - πολιτών του νομού μας. Αυτή η απόφαση του δεν καταργεί την ιστορία μας ούτε την προσβάλει. Εκτός και αν πρέπει για ορισμένους να θεωρούμε ανεπιθύμητους τους Γερμανούς , Ιαπωνέζους, Ιταλούς, Τούρκους, Βούλγαρους λόγω Β παγκοσμίου πολέμου, τους Ισραηλίτες και μουσουλμάνους λόγω θρησκευτικών διαφορών, τους καθολικούς λόγω του σχίσματος των εκκλησιών μας, όλο το πρώην Σοβιετικό μπλοκ λόγω των δικών τους ΄πολέμων΄ βλ. Πολωνία, Πράγα, Γιουγκοσλαβία, Αλβανία, Αφγανιστάν, Αφρική κ.α.
Όλους τους νατοϊκούς για τους δικούς τους πολέμους και τους Κινέζους για το καθεστώς τους.
Έλεος πια, να διαμαρτυρόμαστε και να διεκδικούμε αλλά να ξέρουμε γιατί και πότε. Εκτός και αν όλοι μαζί αποφασίσουμε να κλείσουμε τα σύνορα μας και να μη δεχόμαστε κανέναν τουρίστα γιατί αυτοί ,δημοκρατικά ψηφίζουν την κυβέρνηση τους, οπότε να μείνουμε μόνοι μας διότι όλος ο υπόλοιπος κόσμος είναι βάρβαροι και απολίτιστοι.
Η συνάντηση με τον νομάρχη έγινε μεταξύ εμού και του γεν. γραμματέα του συλλόγου, μετά από συζήτηση για τα θέματα, και τα αποτελέσματα θα συζητηθούν στο συμβούλιο της Τρίτης 13/03/07.
Χαίρομαι που άνοιξε ένας δημόσιος διάλογος και ενημερώνετε ο κόσμος, όμως λυπάμαι που το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου δεν περίμενε λίγες μέρες να εκφραστεί στο συμβούλιο και μετά να ενημερώσει τον ημερήσιο τοπικό τύπο, αν δεν ικανοποιούταν.
Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνετε καθημερινά και τα μέλη μας κάθε Δευτέρα και Τετάρτη 17:30 – 19:30 , στα γραφεία μας.
Καλοδεχούμενη η κριτική αλλά και η συνδικαλιστική ενότητα πιο σοβαρή υπόθεση.
O Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας
Μαργαρώνης Ιωάννης Ντίλης Ιωάννης
Όπως γνωρίζετε κάθε εβδομάδα ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων, στέλνει Δελτία Τύπου, τα οποία δημοσιεύονται. Τα Δελτία Τύπου συντάσσονται από τον πρόεδρο και τον γραμματέα βάση των ενεργειών που γίνονται ή των αποφάσεων που παίρνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Η ατζέντα των θεμάτων που διεκδικούμε στην τοπική αυτοδιοίκηση έχει οροθετηθεί εδώ και 10 μήνες από το Διοικητικό Συμβούλιο, μπορείτε να ενημερωθείτε από την ιστοσελίδα μας : empochania. Blogspot.com, εν όψει τότε των τοπικών εκλογών.
Στο Διοικητικό Συμβούλιο έχουμε μοιραστεί σε 20 επιτροπές όπου συμμετέχουμε όλα τα μέλη, όπως όλοι μαζί επιλέξαμε, με συντονιστές τον πρόεδρο και τον γραμματέα, στους οποίους αναφέρουν όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τα αποτελέσματα των ενεργειών τους.
Στους στόχους του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων είναι η έρευνα και η παρουσίαση προτάσεων και θέσεων για την οικονομική ανάπτυξη του τόπου μας, σε όλους τους τομείς παραγωγής και αυτό γιατί πιστεύουμε ότι σαν πολίτες και φορείς πρέπει να είμαστε ενεργό ‘κομμάτι’ της τοπικής κοινωνίας . Ειδικότερα για τα θέματα που ανέπτυξε στην επιστολή του, το μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Παπαντωνάκης Νίκος, στον ημερήσιο τοπικό τύπο, πρέπει να σας ενημερώσω τα παρακάτω:
α) Είχαμε συζητήσει ακόμα και στην προηγούμενη νομαρχιακή αρχή, να μας διαθέσει τις εγκαταστάσεις της Αγυιάς ως εκθεσιακό χώρο και πώληση των προϊόντων μας ανά 15θήμερα.
β) Για τις λαϊκές απλά ενημερωθήκαμε και συζητήσαμε ακριβώς το θέμα, έτσι όπως ενημερωνόμαστε από τον εκπρώσοπο μας ,τον κ. Παπαντωνάκη, που συμμετέχει στην νομαρχιακή επιτροπή λαϊκών αγορών και εκφέραμε τις απόψεις του Διοικητικού Συμβουλίου.
γ) Το κυκλοφοριακό που περιλαμβάνει και τη δημιουργία parking εντός της πόλης υπάρχει στην ατζέντα μας εδώ και πολύ καιρό.
δ) Η δημιουργία γκολφ με αφαλάτωση και ο ελλιμενισμός γιωτ και κρουαζιερόπλοιων στο λιμάνι της Σούδας και του Καστελίου - Κισσάμου αφενός υπάρχει στην ατζέντα και αφετέρου προσδοκούμε ποιοτικότερο και εναλλακτικό τουρισμό.
ε) Τέλος δύο φορές στο συμβούλιο συζητήθηκε το θέμα του ελλιμενισμού νατοϊκών δυνάμεων στις οποίες ανήκουμε και εμείς ως χώρα.
Σαφώς και δεν είμαστε υπέρ του πολέμου ή των βάσεων, όμως δεν καταλαβαίνουμε το λόγο γιατί πρέπει να διώχνουμε λ.χ. ένα σκωτσέζικο υποβρύχιο το οποίο ποτέ δεν συμμετείχε στον πόλεμο του Ιράκ.
Σαφώς και δεν είμαστε υπέρ βανδαλισμών των νατοϊκών δυνάμεων αλλά με πλήρη έλεγχο – ενημέρωση, με σεβασμό στην παράδοση, τα ήθη και έθιμα του Κρητικού λαού, δεν καταλαβαίνω τον λόγο που πρέπει να τους διώχνουμε.
Και αν ο προηγούμενος νομάρχης για δικούς του πολιτικούς λόγους π.χ. ψήφους, ήταν αρνητικός, ο σημερινός έκφρασε την πλειοψηφία των επιχειρηματιών – επαγγελματιών - πολιτών του νομού μας. Αυτή η απόφαση του δεν καταργεί την ιστορία μας ούτε την προσβάλει. Εκτός και αν πρέπει για ορισμένους να θεωρούμε ανεπιθύμητους τους Γερμανούς , Ιαπωνέζους, Ιταλούς, Τούρκους, Βούλγαρους λόγω Β παγκοσμίου πολέμου, τους Ισραηλίτες και μουσουλμάνους λόγω θρησκευτικών διαφορών, τους καθολικούς λόγω του σχίσματος των εκκλησιών μας, όλο το πρώην Σοβιετικό μπλοκ λόγω των δικών τους ΄πολέμων΄ βλ. Πολωνία, Πράγα, Γιουγκοσλαβία, Αλβανία, Αφγανιστάν, Αφρική κ.α.
Όλους τους νατοϊκούς για τους δικούς τους πολέμους και τους Κινέζους για το καθεστώς τους.
Έλεος πια, να διαμαρτυρόμαστε και να διεκδικούμε αλλά να ξέρουμε γιατί και πότε. Εκτός και αν όλοι μαζί αποφασίσουμε να κλείσουμε τα σύνορα μας και να μη δεχόμαστε κανέναν τουρίστα γιατί αυτοί ,δημοκρατικά ψηφίζουν την κυβέρνηση τους, οπότε να μείνουμε μόνοι μας διότι όλος ο υπόλοιπος κόσμος είναι βάρβαροι και απολίτιστοι.
Η συνάντηση με τον νομάρχη έγινε μεταξύ εμού και του γεν. γραμματέα του συλλόγου, μετά από συζήτηση για τα θέματα, και τα αποτελέσματα θα συζητηθούν στο συμβούλιο της Τρίτης 13/03/07.
Χαίρομαι που άνοιξε ένας δημόσιος διάλογος και ενημερώνετε ο κόσμος, όμως λυπάμαι που το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου δεν περίμενε λίγες μέρες να εκφραστεί στο συμβούλιο και μετά να ενημερώσει τον ημερήσιο τοπικό τύπο, αν δεν ικανοποιούταν.
Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνετε καθημερινά και τα μέλη μας κάθε Δευτέρα και Τετάρτη 17:30 – 19:30 , στα γραφεία μας.
Καλοδεχούμενη η κριτική αλλά και η συνδικαλιστική ενότητα πιο σοβαρή υπόθεση.
O Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας
Μαργαρώνης Ιωάννης Ντίλης Ιωάννης
Tuesday, March 6, 2007
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΝΟΜΑΡΧΗ
Το προεδρείο του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων συναντήθηκε με τον Νομάρχη Χανίων κ. Αρχοντάκη Γρηγόρη για συζήτηση περί θεμάτων του εμπορικού κόσμου.
Τα θέματα που συζητήθηκαν είναι :
α) Οι λαϊκές αγορές , η εξέλιξη τους και η διαμόρφωση αυτών στην πόλη μας.
β) Συζητήθηκε, η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της περιφερειακής αγοράς στην Αγυιά, για λειτουργία της ως εκθεσιακού χώρου
γ) Την εκ νέου συμμετοχή του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων στην έκθεση ΄΄Αγροτικός Αύγουστος’’
δ) Την ολοκλήρωση της βιομηχανικής περιοχής στον Βάμο Κάϊνα όπως έχει χωροθετηθεί και απαλλοτριωθεί εδώ και 25 χρόνια ,αλλά το θέμα έχει καθυστερήσει αδικαιολόγητα.
ε) Επίσης τέθηκε το θέμα για νέο Βιοτεχνικό Πάρκο.
Γενικά θέματα που συζητήθηκαν ήταν και ειδικά της πόλης των Χανίων όπως η δημιουργία Αρχαιολογικού Μουσείου και η ενοποίηση , αξιοποίηση αρχαιολογικών χώρων.
Το κυκλοφοριακό, το οποίο υπάρχουν μελέτες και τα απαραίτητα κονδύλια – πιστώσεις άλλα και αυτά αδικαιολόγητα καθυστερούν εδώ και τουλάχιστον 5 χρόνια .
Παράλληλα να προχωρήσει η δημιουργία ανισόπεδου κόμβου στον Κλαδισό αλλά και η λειτουργία νέων parking εντός της πόλης. Επίσης συζητήθηκε ο ελλιμενισμός κρουαζιερόπλοιων αλλά και γιωτ όπου θα προσφέρουν ποιοτικό τουρισμό.
Θετικοί είμαστε σε ένα ελεγχόμενο ελλιμενισμό νατοϊκών δυνάμεων, οι οποίες θα δώσουν την απαραίτητη οικονομική ενίσχυση χωρίς να προσβάλλουν την ιστορία ή να δημιουργήσουν άλλα προβλήματα.
Τέλος ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων ζήτησε την δημιουργία γκολφ χωρίς να πειραχθεί ο υδροφόρος ορίζοντας αλλά με αφαλάτωση του θαλασσινού νερού, ενώ ριζικά αντίθετοι είμαστε στη λειτουργία καζίνου στην Κρήτη.
Η συζήτηση διεξαχθεί σε πολύ καλό και θετικό κλίμα και η συνεργασία μας θα είναι συνεχείς σε ότι αφορά τα εμπορικά ζητήματα άλλα και γενικότερα θάματα ποιότητας ζωής και οικονομικής ανάπτυξης του Νομού Χανίων.
Εκ του Διοικητικού Συμβουλίου
Τα θέματα που συζητήθηκαν είναι :
α) Οι λαϊκές αγορές , η εξέλιξη τους και η διαμόρφωση αυτών στην πόλη μας.
β) Συζητήθηκε, η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της περιφερειακής αγοράς στην Αγυιά, για λειτουργία της ως εκθεσιακού χώρου
γ) Την εκ νέου συμμετοχή του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων στην έκθεση ΄΄Αγροτικός Αύγουστος’’
δ) Την ολοκλήρωση της βιομηχανικής περιοχής στον Βάμο Κάϊνα όπως έχει χωροθετηθεί και απαλλοτριωθεί εδώ και 25 χρόνια ,αλλά το θέμα έχει καθυστερήσει αδικαιολόγητα.
ε) Επίσης τέθηκε το θέμα για νέο Βιοτεχνικό Πάρκο.
Γενικά θέματα που συζητήθηκαν ήταν και ειδικά της πόλης των Χανίων όπως η δημιουργία Αρχαιολογικού Μουσείου και η ενοποίηση , αξιοποίηση αρχαιολογικών χώρων.
Το κυκλοφοριακό, το οποίο υπάρχουν μελέτες και τα απαραίτητα κονδύλια – πιστώσεις άλλα και αυτά αδικαιολόγητα καθυστερούν εδώ και τουλάχιστον 5 χρόνια .
Παράλληλα να προχωρήσει η δημιουργία ανισόπεδου κόμβου στον Κλαδισό αλλά και η λειτουργία νέων parking εντός της πόλης. Επίσης συζητήθηκε ο ελλιμενισμός κρουαζιερόπλοιων αλλά και γιωτ όπου θα προσφέρουν ποιοτικό τουρισμό.
Θετικοί είμαστε σε ένα ελεγχόμενο ελλιμενισμό νατοϊκών δυνάμεων, οι οποίες θα δώσουν την απαραίτητη οικονομική ενίσχυση χωρίς να προσβάλλουν την ιστορία ή να δημιουργήσουν άλλα προβλήματα.
Τέλος ο Εμπορικός Σύλλογος Χανίων ζήτησε την δημιουργία γκολφ χωρίς να πειραχθεί ο υδροφόρος ορίζοντας αλλά με αφαλάτωση του θαλασσινού νερού, ενώ ριζικά αντίθετοι είμαστε στη λειτουργία καζίνου στην Κρήτη.
Η συζήτηση διεξαχθεί σε πολύ καλό και θετικό κλίμα και η συνεργασία μας θα είναι συνεχείς σε ότι αφορά τα εμπορικά ζητήματα άλλα και γενικότερα θάματα ποιότητας ζωής και οικονομικής ανάπτυξης του Νομού Χανίων.
Εκ του Διοικητικού Συμβουλίου
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ: ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
ΕΝΑΡΞΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΧΑΝΙΩΝ
«ΣΥΓΧΡΟΝΟ MARKETING ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»
Ξεκίνησε τη Δευτέρα 05/03/2007, το σεμινάριο του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων , με θέμα «ΣΥΓΧΡΟΝΟ MARKETING/ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΜΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ» To σεμινάριο πραγματοποιείτε στο ΚΕΚ ΔΕΛΤΑ και θα έχει διάρκεια έως και την Τετάρτη 28/03/2007. Ημέρες διεξαγωγής είναι: Τετάρτη 07/03/07, Σάββατο 10/03/07, Τετάρτη 14/03/07, Σάββατο 17/03/07,Τετάρτη 21/03/07, Σάββατο 24/03/07, Τετάρτη 28/03/07 και ώρες 17:00 έως 21:00. Εισηγητής είναι ο κ. Κολομπάκης Γεώργιος
Όσοι συνάδελφοι ενδιαφέρονται μπορούν να εγγραφούν έως και σήμερα Τετάρτη 07/03/2007,στο τηλ. 28210-43028.
Το σεμινάριο αυτό γίνεται στο πλαίσιο της διαρκούς ενημέρωσης των συναδέλφων μας. Το θέμα είναι ενδιαφέρον και χρήσιμο για κάθε μικρομεσαίο επιχειρηματία.
«ΣΥΓΧΡΟΝΟ MARKETING ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»
Ξεκίνησε τη Δευτέρα 05/03/2007, το σεμινάριο του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων , με θέμα «ΣΥΓΧΡΟΝΟ MARKETING/ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΜΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ» To σεμινάριο πραγματοποιείτε στο ΚΕΚ ΔΕΛΤΑ και θα έχει διάρκεια έως και την Τετάρτη 28/03/2007. Ημέρες διεξαγωγής είναι: Τετάρτη 07/03/07, Σάββατο 10/03/07, Τετάρτη 14/03/07, Σάββατο 17/03/07,Τετάρτη 21/03/07, Σάββατο 24/03/07, Τετάρτη 28/03/07 και ώρες 17:00 έως 21:00. Εισηγητής είναι ο κ. Κολομπάκης Γεώργιος
Όσοι συνάδελφοι ενδιαφέρονται μπορούν να εγγραφούν έως και σήμερα Τετάρτη 07/03/2007,στο τηλ. 28210-43028.
Το σεμινάριο αυτό γίνεται στο πλαίσιο της διαρκούς ενημέρωσης των συναδέλφων μας. Το θέμα είναι ενδιαφέρον και χρήσιμο για κάθε μικρομεσαίο επιχειρηματία.
Thursday, February 22, 2007
ΕΞΟΔΑ
ΜΙΣΘΟΙ 4.464,00
ΚΕΚ 26.469,00
S/M 556,25
ΕΛΤΑ 472,72
ΓΡΑΦΙΚΗ ΥΛΗ 550,10
Η/Υ 1.285,82
ΕΚΔΟΣΗ ΕΝΤΥΠΟΥ 880,00
(ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ)
ΙΚΑ 2.794,92
ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ 300,00
ΔΙΑΝΟΜΗ 446,25
ΑΓΡΟΤ. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 419,00
(ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ)
ΟΤΕ 350,00
ΚΗΦΑΑΜΕΑ 300,00
ΠΡΩΤΟΔ.ΧΑΝΙΩΝ 185,00
ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Δ.Σ. 320,00
ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ 500,00
ΕΞΟΔΑ ΤΡΑΠΕΖΩΝ 40,00
______________________
ΣΥΝΟΛΟ 40.333,00
ΥΠΟΛΟΙΠΟ (31/12/06) 4.163,00
ΜΙΣΘΟΙ 4.464,00
ΚΕΚ 26.469,00
S/M 556,25
ΕΛΤΑ 472,72
ΓΡΑΦΙΚΗ ΥΛΗ 550,10
Η/Υ 1.285,82
ΕΚΔΟΣΗ ΕΝΤΥΠΟΥ 880,00
(ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ)
ΙΚΑ 2.794,92
ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ 300,00
ΔΙΑΝΟΜΗ 446,25
ΑΓΡΟΤ. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 419,00
(ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ)
ΟΤΕ 350,00
ΚΗΦΑΑΜΕΑ 300,00
ΠΡΩΤΟΔ.ΧΑΝΙΩΝ 185,00
ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ Δ.Σ. 320,00
ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ 500,00
ΕΞΟΔΑ ΤΡΑΠΕΖΩΝ 40,00
______________________
ΣΥΝΟΛΟ 40.333,00
ΥΠΟΛΟΙΠΟ (31/12/06) 4.163,00
Monday, February 5, 2007
Πολυκαταστήματα και Μικρομεσαίες Εμπορικές Επιχειρήσεις
Ο ρόλος του κράτους και των Επιμελητηρίων προς την κατεύθυνση στήριξης των τοπικών επιχειρήσεων.
EΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΗΝ 19Η ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΟΑΕΝ ΣΤΗ ΜΥΤΙΛΗΝΗ ΤΟ ΣΑΒΒΑΤΟ 4/11/2006
H ιστορία του Ελληνικού εμπορίου ξεκινά με την ιστορία των Ελλήνων. Εδώ και 5.000 χρόνια οι δρόμοι του Εμπορίου πλέκουν το υφάδι του Ελληνικού Πολιτισμού.
Από την Μινωική Κρήτη, τις Μυκήνες και τις Κυκλάδες, από την Αθήνα, την Σικελία και τις ακτές της Ιωνίας μέχρι την Τεργέστη και την Οδησσό. Την Αλεξάνδρεια και τις σύγχρονες παγκόσμιες μητροπόλεις, από τις αρχαίες αγορές μέχρι τα βυζαντινά εργαστήρια, τα παζάρια και τις σύγχρονες νέες αγορές, οι Έλληνες έκαναν το εμπόριο κυρίαρχη πηγή οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης.
Αυτή η μακραίωνη παράδοση συνεχίζεται ως τις μέρες μας. Όπου το εμπόριο αποτελεί βασικό πυλώνα της Ελληνικής οικονομίας.
Η συμμετοχή τους στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν αγγίζει σήμερα το 18%, παρουσιάζει αύξηση και συμβάλλει με ποσοστό 17% στη συνολική απασχόληση.
Το περίγραμμα του παγκόσμιου οικονομικού τοπίου έχει αλλάξει ριζικά κατά τις δύο τελευταίες δεκαετίες. Η παγκοσμιοποίηση της παραγωγής και των χρηματοοικονομικών αγορών καθώς και η ραγδαία τεχνολογική πρόοδος έχουν οδηγήσει σε βαθιές αλλαγές στις εθνικές και περιφερειακές οικονομίες στα πρότυπα απασχόλησης και στην οργάνωση εργασίας. Αυτές είχαν θετικά αποτελέσματα αν και η ανεργία και ο μεγαλύτερος κοινωνικός αποκλεισμός έχουν καταστεί διαρθρωτικά προβλήματα της χώρας μας αλλά και της Ευρωπαϊκής ένωσης.
Η ελληνική αγορά χαρακτηρίζεται ελκυστική από τους ξένους ομίλους που αναζητούν ευκαιρίες στρατηγικής επέκτασης σε άλλες χώρες, καθώς ο Έλληνας καταναλωτής παρά τις πιέσεις που υφίσταται το διαθέσιμο εισόδημα και η αγοραστική του δύναμη τα τελευταία χρόνια, εξακολουθεί να δαπανά μεγαλύτερο ποσοστό του εισοδήματός του για ρουχισμό, συγκριτικά με κατοίκους άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Η είσοδος ξένων ομίλων στο επώνυμο αλλά και το φθηνό ρούχο, αλλά και η δραστηριοποίηση των μεγάλων αλυσίδων super-market με τη διάθεση ειδών ένδυσης και υπόδησης εντείνουν τον ανταγωνισμό που υφίσταται ο Έλληνας παραγωγός. Μια άλλη διάσταση του προβλήματος αγγίζει το λιανεμπόριο, καθώς τα μεγάλα πολυκαταστήματα στα οποία έχουν παρουσία τα επώνυμα ελληνικά και εισαγόμενα ενδύματα απειλούν τη βιωσιμότητα των μικρών, ιδιωτικών καταστημάτων.
Κατά καιρούς πολλοί εμπορικοί σύλλογοι της χώρας μας και όχι μόνο, έχουν εκφράσει την ανησυχία τους για τις επιπτώσεις μιας «ραγδαίας» εξάπλωσης των πολυκαταστημάτων (ξένων και ελληνικών συμφερόντων ή και συνεργασιών μεγάλων ελληνικών και ξένων αλυσίδων) τόσο στο χώρο της πρωτεύουσας όσο και στην επαρχία.
Tα πρώτα σημάδια κορεσμού άρχισαν να γίνονται αντιληπτά στο χώρο της Αττικής και στις περισσότερες έδρες των περιφερειών της χώρας. Εδώ πρέπει να σημειώσουμε ότι η «αλόγιστη» εξάπλωση των πολυκαταστημάτων στις περιοχές αυτές δεν έπληξε μόνο τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αλλά και σε πολλές περιπτώσεις και μεγάλες αλυσίδες καταστημάτων κυρίως ελληνικές οι οποίες αδυνατούν να αντεπεξέλθουν τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Οπότε δεν είναι τυχαίο τα τελευταία χρόνια να παρατηρείται μια προσπάθεια από την μεριά μεγάλων πολυκαταστημάτων να επεκταθούν σε μικρότερες πόλεις και νησιά. Εδώ πρέπει η πολιτεία και οι τοπικοί φορείς να αναλάβουν να λειτουργήσουν για να προστατεύσουν τα συμφέροντα τόσο των καταναλωτών όσο και των εμπόρων.
Τα πολυκαταστήματα προτιμούνται από τους καταναλωτές. Προφανείς λόγοι:
1. ποικιλία προϊόντων και πληθώρα ειδών,
2. χαμηλές τιμές και προσφορές
3. εξοικονόμηση χρόνου στα ψώνια,
4. ευκολίες πληρωμής,
5. Parking,
6. παράδοση των αγορών στο σπίτι του καταναλωτή,
7. δυνατότητα ηλεκτρονικής παραγγελίας που εμφανίστηκε πρόσφατα,
8. τραπεζικές υπηρεσίες κ.α.
Υπάρχει πλέον μία διαμορφωμένη τάση προμήθειας ορισμένων καταναλωτικών αγαθών από τα πολυκαταστήματα. Η τάση αυτή εντοπίζεται κυρίως στα είδη διατροφής, τα είδη καθαρισμού, τα καλλυντικά και τα διαρκή καταναλωτικά αγαθά.
Η συμπεριφορά αυτή των καταναλωτών εξηγείται κυρίως από το γεγονός ότι: οι καταναλωτές πιστεύουν ότι τα ισχυρότερα πλεονεκτήματα των νέων μεγάλων αλυσίδων καταστημάτων είναι οι τιμές και η ποικιλία.
Αν, κατά ορισμένους, θεωρείται ότι ο καταναλωτής ωφελείται οικονομικά σε ατομικό επίπεδο από την εγκατάσταση πολυκαταστημάτων στην περιοχή του, αλλά ποιες άραγε θα είναι οι συνέπειες μακροπρόθεσμα για την κοινωνία ως σύνολο;
Επίσης πρέπει να αναλογιστούμε ποια θα είναι τα αποτελέσματα στην οικονομική ανάπτυξη της κάθε περιοχής.
ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΕΣ
1. Οικονομικές
• Αν για παράδειγμα με την δημιουργία ενός πολυκαταστήματος κλείσουν πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και πολλοί ντόπιοι βιοτέχνες και παραγωγοί χάσουν τους πελάτες τους, είναι φυσικό να μειωθεί μακροχρόνια η αγοραστική δύναμη του πληθυσμού.
• Επίσης, πρέπει να εξετάσουμε και τις «παράπλευρες απώλειες μία επιθετικής πολιτικής, που κατά κανόνα εφαρμόζουν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Ίσως λοιπόν στην αρχή να επικρατεί η άποψη ότι πολύ θα ευνοούσε η προτίμηση ενός μοντέρνου πολυκαταστήματος με συμφέρουσες τιμές για τις κάθε είδους αγορές. Θα πρέπει όμως να εκτιμηθεί παράλληλα το μέλλον της κοινωνίας, που κινδυνεύει να βρεθεί σε οικονομική ύφεση ή και εξαθλίωση, γεγονός που σίγουρα θα επηρεάσει όχι μόνον τους εμπόρους, αλλά το σύνολο των καταναλωτών.
• Ένα σημαντικό στοιχείο επίσης που δεν πρέπει να παραβλέπεται είναι ότι οι πολυεθνικές εταιρείες, πέραν των εισαγομένων κατά κύριο λόγο προϊόντων που διακινούν, αγνοώντας τα ντόπια, δεν επενδύουν τα κέρδη τους στη χώρα μας, αλλά τα εξάγουν σε άλλες χώρες, σε αντίθεση με τις εθνικές επιχειρήσεις, είτε μεγάλες είτε μικρές ή μεσαίες που και επενδύουν και καταναλώνουν τα κέρδη τους στην ελληνική επικράτεια, συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο στην ανάπτυξη του τόπου. Δεδομένου δε του γεγονότος ότι αμιγώς ελληνικής ιδιοκτησίας μεγάλα πολυκαταστήματα και σούπερ μάρκετ δεν υπάρχουν παρά ελάχιστα (βλέπε Μαρινόπουλος-Carrefour-Continent, Άλφα Βήτα Βασιλόπουλος- Delhaize Le Lion κ.α.) το πρόβλημα είναι ακόμα πιο οξύ από ότι φαίνεται με τη πρώτη ματιά.
• Οι κίνδυνοι από την αυθαίρετη και χωρίς κανόνες και μελέτη εγκατάσταση πολυεθνικών επιχειρήσεων σε ένα τόπο είναι πολλαπλάσιοι και μακροπρόθεσμοι από τα οφέλη που τυχόν βραχυπρόθεσμα απολαύσουν οι καταναλωτές. Στα νησιά ιδιαίτερα, που η οικονομία τους βρίσκεται σε καλό δρόμο και η ανάπτυξή τους παρουσιάζει αισιόδοξους ανοδικούς δείκτες, χρειάζεται μεγάλη σκέψη και ανάλυση των συνθηκών και των προϋποθέσεων για την χορήγηση μιας τέτοιας.
2. Απασχόληση
• Η εμφάνιση των υπεραγορών επηρεάζουν αρνητικά την ανεργία, αφού ο αριθμός των αυτοαπασχολούμενων και των υπαλλήλων των μικρών επιχειρήσεων λιανικού εμπορίου που κλείνουν εξ αιτίας τους, είναι μεγαλύτερος από τον αριθμό υπαλλήλων που μπορούν να απορροφήσουν οι υπεραγορές, ακόμα και αυτές που απολαμβάνουν τις αντίστοιχες πωλήσεις και τα κέρδη των χρεοκοπημένων.
Σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Ανάπτυξης περισσότερες από 435 μικρές λιανεμπορικές επιχειρήσεις τροφίμων σε 15 παραμεθόριες και νησιωτικές περιοχές της χώρας έχουν αναγκαστεί να κλείσουν μόνο κατά το διάστημα 1995-2000.
Όσο για τον εκσυγχρονισμό του κλάδου, απαιτεί την χρήση όλο και πιο προχωρημένων εφαρμογών της πληροφορικής, αλλά και ανθρώπινο δυναμικό υψηλότερα καταρτισμένο. Στην Ελλάδα μόνο το 14% των απασχολούμενων στο λιανεμπόριο επιμορφώνεται επαγγελματικά. Αυτό σημαίνει ότι ο κλάδος προσελκύει άτομα με χαμηλές επαγγελματικές δεξιότητες και δεν καταφέρνει να κρατήσει υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, κάτι που έχει σαφείς επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα.
3. Κοινωνικές
• Επίσης, ίσως μοιάζει ασήμαντο, αλλά δεν είναι, η αποπροσωποποίηση των σχέσεων μεταξύ πελατών και πωλητών, οδηγεί σε άλλες καταστάσεις που γνωρίζουμε από πολυπληθείς ευρωπαϊκές και αμερικανικές μητροπόλεις, με ότι αυτή επιφέρει, αλλά που όμως είναι άχρηστη και διόλου αναπόφευκτη, σε περιορισμένου πληθυσμού γεωγραφικά συγκροτήματα, όπως είναι οι επαρχιακές ελληνικές πόλεις.
4. Καταναλωτικές
• Πολυσυζητημένη εξίσου είναι και η μεταβολή της συμπεριφοράς των καταναλωτών, από την ύπαρξη των πολυκαταστημάτων, αφού έχει διαπιστωθεί πλέον ότι οι αγορές από αυτά ωθούν στην υπερκατανάλωση. Η αρχή έγινε την δεκαετία του ‘70 και ‘80 με την άνθηση των σούπερ μάρκετ και την κατάργηση των παραδοσιακών παντοπωλείων. Το φαινόμενο της υπερκατανάλωσης φαίνεται να πήρε ακόμη μεγαλύτερες διαστάσεις με την εμφάνιση των πολυκαταστημάτων.
• Νέες μέθοδοι προώθησης των προϊόντων τους αναπτύσσονται από τα μεγάλα καταστήματα κάθε μέρα με σκοπό να κερδίσουν τον καταναλωτή, δημιουργώντας του ανάγκες που πραγματικά δεν έχει.
• Τα αποτελέσματα της υπερκατανάλωσης, όπως έχουν καταγραφεί, είναι κατ’ αρχήν η οικονομική εξαθλίωση των καταναλωτών. Οι καταναλωτές πέφτοντας θύματα ενός «επιθετικού marketing» αγοράζουν πολύ περισσότερα από ότι χρειάζονται, με αποτέλεσμα το μηνιαίο εισόδημα τους να εξανεμίζεται πολύ γρήγορα. Σύμφωνα δε, με τα όσα αναπτύξαμε ανωτέρω, οι ίδιοι οι καταναλωτές διοχετεύουν την αγοραστική τους δύναμη, τα χρήματά τους, στο εξωτερικό, ικανοποιώντας ανάγκες που στην πραγματικότητα δεν έχουν.
• Αυτό βέβαια μεταξύ των άλλων συνεπάγεται στο ότι δυσκολεύονται έπειτα να καλύψουν άλλες πάγιες ανάγκες τους, γεγονός που συμβάλλει στην οικονομική αποδυνάμωση της κοινωνίας μας.
• Αλλά αν θέλουμε να το αναλύσουμε ακόμη παρά πέρα, αρκεί να αναλογιστούμε τι μορφή θα έχει μια κοινωνία όπου ο στόχος των πολιτών της θα είναι το κέρδος, όχι για να επενδύσουν αλλά για να καταναλώσουν ακόμη περισσότερα.
• Ένα άλλο αποτέλεσμα τις επεκτατικής πολιτικής των πολυκαταστημάτων είναι ακόμη η γενικότερη αλλαγή του τρόπου με τον οποίο ο καταναλωτής κάνει τις αγορές του. Αυτό σημαίνει ότι λόγω του ότι πολλά πολυκαταστήματα προσπαθούν να προωθήσουν προϊόντα είτε δικών τους ετικετών αλλά και άλλων γνωστών εταιρειών τροφίμων και ρουχισμού συνήθως του εξωτερικού, ωθούν τον καταναλωτή να αγοράζει τα προϊόντα αυτά.
Τα πολυκαταστήματα λοιπόν, εκτός του ότι προσπαθούν να διαμορφώσουν ένα συγκεκριμένο τρόπο ζωής (life style) στο κοινωνικό σύνολο, με ότι συνέπειες μπορεί να έχει αυτό, σίγουρα πλήττουν όχι μόνο τους ντόπιους βιοτέχνες και παραγωγούς, όχι μόνον συμβάλλουν στην ανάπτυξη άλλων περιφερειών της Ευρώπης, αντί της ντόπιας, καταστρέφουν επίσης σταδιακά και αθόρυβα τις ιδιαιτερότητες των παραδοσιακών κοινωνιών, επιβάλλοντας ομοιομορφία με επικίνδυνες διαστάσεις και συνέπειες.
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
Τα ακόλουθα αποτελούν προτάσεις που θα πρέπει να ενταχθούν σε ένα ενιαίο και ολοκληρωμένο πλαίσιο στρατηγικής αντιμετώπισης των προαναφερθέντων προβλημάτων που θα διασφαλίζει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων στο νησιωτικό χώρο.
1. Σε συνεργασία με τις τοπικές και νομαρχιακές αυτοδιοικήσεις καθιέρωση της Εμπορικής Πολεοδομίας, καθορισμός χρήσεων γης και αναπλάσεις. Το ισχύον νομικό πλαίσιο θα έπρεπε να είναι πιο αυστηρό ιδιαιτέρως για τα μικρά νησιά σχετικά με την αδειοδότηση λειτουργίας πολυκαταστημάτων.
2. Θα πρέπει να χορηγείται άδεια λειτουργίας από το Νομαρχιακό Συμβούλιο για κάθε επιπλέον υποκατάστημα μιας αλυσίδας ασχέτως τετραγωνικών μέτρων αυτού.
3. Διερεύνηση και εφαρμογή λύσεων για την καλύτερη μεταφορά ανθρώπων και εμπορευμάτων από και προς την Πρωτεύουσα.
4. Διασύνδεση και προσαρμογή του εμπορικού τομέα με τις ιδιαιτερότητες του τουριστικού τομέα σε τουριστικά ανεπτυγμένες ή αναπτυσσόμενες περιοχές μιας και οι αλλοδαποί τουρίστες- καταναλωτές- ιδιαίτερα χαρακτηρίζονται από δυτικού τύπου ορθολογική καταναλωτική συμπεριφορά.
5. Στην ενδοχώρα, στις αγροτικές περιοχές και τα μικρά νησιά: Ενίσχυση των εμπορικών επιχειρήσεων μέσω των ολοκληρωμένων παρεμβάσεων τύπου Leader και ΟΠΑΑΧ.
6. Προβολή και διαφήμιση των νησιωτικών επιχειρήσεων ως «τόπος προορισμού» τουρισμού και καταναλωτικών αγορών ιδιαίτερα με έμφαση στην εγχώρια παραγωγή (γεωργικών, βιομηχανικών και βιοτεχνικών προϊόντων).Στο πακέτο ήλιο – θάλασσα – πολιτισμό – διασκέδαση - διαμονή, να έχουμε πακέτο η ΑΓΟΡΑ.
7. Διεύρυνση των παρεμβάσεων για δράσεις διασυνοριακού εμπορίου. Δημιουργία υποδομών διευκόλυνσης (λιμάνια – αεροδρόμια) και γενικότερα καθιέρωση κέντρων διαμετακομιστικού εμπορίου μεταξύ ευρωπαϊκής ένωσης και των χωρών βόρειας Αφρικής – Μέσης Ανατολής–Τουρκία.
Αναγνωρίζοντας ότι μια τυπική μικρή εμπορική επιχείρηση από μόνη της έχει ελάχιστα, αν όχι ανύπαρκτα περιθώρια, να επιβιώσει και να αναπτυχθεί ανταγωνιστικά μέσα σε ένα εχθρικό περιβάλλον που επικρατεί σήμερα καθοριστικό κρίνεται να υπάρξει σε συγκεκριμένους τομείς συλλογική δράση και στήριξη από το κράτος, τους τοπικούς φορείς όπως τα Επιμελητήρια και οι Ενώσεις Επιμελητηρίων, τις Τοπικές Αρχές και Συνδικαλιστικούς φορείς του Εμπορίου.
Η έννοια κλειδί στη σημερινή οικονομική συγκυρία είναι η κοινή δράση:
ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ ΜΟΝΟΙ ΜΑΣ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΕΠΙΤΥΧΟΥΜΕ ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ!
Του ΜΑΝΟΛΗ Γ. ΨΑΡΟΥΔΑΚΗ
μέλος του Δ.Σ. του ΕΟΑΕΝ
Προέδρου του Εμπορικού Συλλόγου Ρεθύμνου
μέλος του Δ.Σ. της ΕΣΕΕ
μέλος του Δ.Σ. του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης
EΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΗΝ 19Η ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΟΑΕΝ ΣΤΗ ΜΥΤΙΛΗΝΗ ΤΟ ΣΑΒΒΑΤΟ 4/11/2006
H ιστορία του Ελληνικού εμπορίου ξεκινά με την ιστορία των Ελλήνων. Εδώ και 5.000 χρόνια οι δρόμοι του Εμπορίου πλέκουν το υφάδι του Ελληνικού Πολιτισμού.
Από την Μινωική Κρήτη, τις Μυκήνες και τις Κυκλάδες, από την Αθήνα, την Σικελία και τις ακτές της Ιωνίας μέχρι την Τεργέστη και την Οδησσό. Την Αλεξάνδρεια και τις σύγχρονες παγκόσμιες μητροπόλεις, από τις αρχαίες αγορές μέχρι τα βυζαντινά εργαστήρια, τα παζάρια και τις σύγχρονες νέες αγορές, οι Έλληνες έκαναν το εμπόριο κυρίαρχη πηγή οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης.
Αυτή η μακραίωνη παράδοση συνεχίζεται ως τις μέρες μας. Όπου το εμπόριο αποτελεί βασικό πυλώνα της Ελληνικής οικονομίας.
Η συμμετοχή τους στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν αγγίζει σήμερα το 18%, παρουσιάζει αύξηση και συμβάλλει με ποσοστό 17% στη συνολική απασχόληση.
Το περίγραμμα του παγκόσμιου οικονομικού τοπίου έχει αλλάξει ριζικά κατά τις δύο τελευταίες δεκαετίες. Η παγκοσμιοποίηση της παραγωγής και των χρηματοοικονομικών αγορών καθώς και η ραγδαία τεχνολογική πρόοδος έχουν οδηγήσει σε βαθιές αλλαγές στις εθνικές και περιφερειακές οικονομίες στα πρότυπα απασχόλησης και στην οργάνωση εργασίας. Αυτές είχαν θετικά αποτελέσματα αν και η ανεργία και ο μεγαλύτερος κοινωνικός αποκλεισμός έχουν καταστεί διαρθρωτικά προβλήματα της χώρας μας αλλά και της Ευρωπαϊκής ένωσης.
Η ελληνική αγορά χαρακτηρίζεται ελκυστική από τους ξένους ομίλους που αναζητούν ευκαιρίες στρατηγικής επέκτασης σε άλλες χώρες, καθώς ο Έλληνας καταναλωτής παρά τις πιέσεις που υφίσταται το διαθέσιμο εισόδημα και η αγοραστική του δύναμη τα τελευταία χρόνια, εξακολουθεί να δαπανά μεγαλύτερο ποσοστό του εισοδήματός του για ρουχισμό, συγκριτικά με κατοίκους άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Η είσοδος ξένων ομίλων στο επώνυμο αλλά και το φθηνό ρούχο, αλλά και η δραστηριοποίηση των μεγάλων αλυσίδων super-market με τη διάθεση ειδών ένδυσης και υπόδησης εντείνουν τον ανταγωνισμό που υφίσταται ο Έλληνας παραγωγός. Μια άλλη διάσταση του προβλήματος αγγίζει το λιανεμπόριο, καθώς τα μεγάλα πολυκαταστήματα στα οποία έχουν παρουσία τα επώνυμα ελληνικά και εισαγόμενα ενδύματα απειλούν τη βιωσιμότητα των μικρών, ιδιωτικών καταστημάτων.
Κατά καιρούς πολλοί εμπορικοί σύλλογοι της χώρας μας και όχι μόνο, έχουν εκφράσει την ανησυχία τους για τις επιπτώσεις μιας «ραγδαίας» εξάπλωσης των πολυκαταστημάτων (ξένων και ελληνικών συμφερόντων ή και συνεργασιών μεγάλων ελληνικών και ξένων αλυσίδων) τόσο στο χώρο της πρωτεύουσας όσο και στην επαρχία.
Tα πρώτα σημάδια κορεσμού άρχισαν να γίνονται αντιληπτά στο χώρο της Αττικής και στις περισσότερες έδρες των περιφερειών της χώρας. Εδώ πρέπει να σημειώσουμε ότι η «αλόγιστη» εξάπλωση των πολυκαταστημάτων στις περιοχές αυτές δεν έπληξε μόνο τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αλλά και σε πολλές περιπτώσεις και μεγάλες αλυσίδες καταστημάτων κυρίως ελληνικές οι οποίες αδυνατούν να αντεπεξέλθουν τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Οπότε δεν είναι τυχαίο τα τελευταία χρόνια να παρατηρείται μια προσπάθεια από την μεριά μεγάλων πολυκαταστημάτων να επεκταθούν σε μικρότερες πόλεις και νησιά. Εδώ πρέπει η πολιτεία και οι τοπικοί φορείς να αναλάβουν να λειτουργήσουν για να προστατεύσουν τα συμφέροντα τόσο των καταναλωτών όσο και των εμπόρων.
Τα πολυκαταστήματα προτιμούνται από τους καταναλωτές. Προφανείς λόγοι:
1. ποικιλία προϊόντων και πληθώρα ειδών,
2. χαμηλές τιμές και προσφορές
3. εξοικονόμηση χρόνου στα ψώνια,
4. ευκολίες πληρωμής,
5. Parking,
6. παράδοση των αγορών στο σπίτι του καταναλωτή,
7. δυνατότητα ηλεκτρονικής παραγγελίας που εμφανίστηκε πρόσφατα,
8. τραπεζικές υπηρεσίες κ.α.
Υπάρχει πλέον μία διαμορφωμένη τάση προμήθειας ορισμένων καταναλωτικών αγαθών από τα πολυκαταστήματα. Η τάση αυτή εντοπίζεται κυρίως στα είδη διατροφής, τα είδη καθαρισμού, τα καλλυντικά και τα διαρκή καταναλωτικά αγαθά.
Η συμπεριφορά αυτή των καταναλωτών εξηγείται κυρίως από το γεγονός ότι: οι καταναλωτές πιστεύουν ότι τα ισχυρότερα πλεονεκτήματα των νέων μεγάλων αλυσίδων καταστημάτων είναι οι τιμές και η ποικιλία.
Αν, κατά ορισμένους, θεωρείται ότι ο καταναλωτής ωφελείται οικονομικά σε ατομικό επίπεδο από την εγκατάσταση πολυκαταστημάτων στην περιοχή του, αλλά ποιες άραγε θα είναι οι συνέπειες μακροπρόθεσμα για την κοινωνία ως σύνολο;
Επίσης πρέπει να αναλογιστούμε ποια θα είναι τα αποτελέσματα στην οικονομική ανάπτυξη της κάθε περιοχής.
ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΕΣ
1. Οικονομικές
• Αν για παράδειγμα με την δημιουργία ενός πολυκαταστήματος κλείσουν πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και πολλοί ντόπιοι βιοτέχνες και παραγωγοί χάσουν τους πελάτες τους, είναι φυσικό να μειωθεί μακροχρόνια η αγοραστική δύναμη του πληθυσμού.
• Επίσης, πρέπει να εξετάσουμε και τις «παράπλευρες απώλειες μία επιθετικής πολιτικής, που κατά κανόνα εφαρμόζουν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Ίσως λοιπόν στην αρχή να επικρατεί η άποψη ότι πολύ θα ευνοούσε η προτίμηση ενός μοντέρνου πολυκαταστήματος με συμφέρουσες τιμές για τις κάθε είδους αγορές. Θα πρέπει όμως να εκτιμηθεί παράλληλα το μέλλον της κοινωνίας, που κινδυνεύει να βρεθεί σε οικονομική ύφεση ή και εξαθλίωση, γεγονός που σίγουρα θα επηρεάσει όχι μόνον τους εμπόρους, αλλά το σύνολο των καταναλωτών.
• Ένα σημαντικό στοιχείο επίσης που δεν πρέπει να παραβλέπεται είναι ότι οι πολυεθνικές εταιρείες, πέραν των εισαγομένων κατά κύριο λόγο προϊόντων που διακινούν, αγνοώντας τα ντόπια, δεν επενδύουν τα κέρδη τους στη χώρα μας, αλλά τα εξάγουν σε άλλες χώρες, σε αντίθεση με τις εθνικές επιχειρήσεις, είτε μεγάλες είτε μικρές ή μεσαίες που και επενδύουν και καταναλώνουν τα κέρδη τους στην ελληνική επικράτεια, συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο στην ανάπτυξη του τόπου. Δεδομένου δε του γεγονότος ότι αμιγώς ελληνικής ιδιοκτησίας μεγάλα πολυκαταστήματα και σούπερ μάρκετ δεν υπάρχουν παρά ελάχιστα (βλέπε Μαρινόπουλος-Carrefour-Continent, Άλφα Βήτα Βασιλόπουλος- Delhaize Le Lion κ.α.) το πρόβλημα είναι ακόμα πιο οξύ από ότι φαίνεται με τη πρώτη ματιά.
• Οι κίνδυνοι από την αυθαίρετη και χωρίς κανόνες και μελέτη εγκατάσταση πολυεθνικών επιχειρήσεων σε ένα τόπο είναι πολλαπλάσιοι και μακροπρόθεσμοι από τα οφέλη που τυχόν βραχυπρόθεσμα απολαύσουν οι καταναλωτές. Στα νησιά ιδιαίτερα, που η οικονομία τους βρίσκεται σε καλό δρόμο και η ανάπτυξή τους παρουσιάζει αισιόδοξους ανοδικούς δείκτες, χρειάζεται μεγάλη σκέψη και ανάλυση των συνθηκών και των προϋποθέσεων για την χορήγηση μιας τέτοιας.
2. Απασχόληση
• Η εμφάνιση των υπεραγορών επηρεάζουν αρνητικά την ανεργία, αφού ο αριθμός των αυτοαπασχολούμενων και των υπαλλήλων των μικρών επιχειρήσεων λιανικού εμπορίου που κλείνουν εξ αιτίας τους, είναι μεγαλύτερος από τον αριθμό υπαλλήλων που μπορούν να απορροφήσουν οι υπεραγορές, ακόμα και αυτές που απολαμβάνουν τις αντίστοιχες πωλήσεις και τα κέρδη των χρεοκοπημένων.
Σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Ανάπτυξης περισσότερες από 435 μικρές λιανεμπορικές επιχειρήσεις τροφίμων σε 15 παραμεθόριες και νησιωτικές περιοχές της χώρας έχουν αναγκαστεί να κλείσουν μόνο κατά το διάστημα 1995-2000.
Όσο για τον εκσυγχρονισμό του κλάδου, απαιτεί την χρήση όλο και πιο προχωρημένων εφαρμογών της πληροφορικής, αλλά και ανθρώπινο δυναμικό υψηλότερα καταρτισμένο. Στην Ελλάδα μόνο το 14% των απασχολούμενων στο λιανεμπόριο επιμορφώνεται επαγγελματικά. Αυτό σημαίνει ότι ο κλάδος προσελκύει άτομα με χαμηλές επαγγελματικές δεξιότητες και δεν καταφέρνει να κρατήσει υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, κάτι που έχει σαφείς επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα.
3. Κοινωνικές
• Επίσης, ίσως μοιάζει ασήμαντο, αλλά δεν είναι, η αποπροσωποποίηση των σχέσεων μεταξύ πελατών και πωλητών, οδηγεί σε άλλες καταστάσεις που γνωρίζουμε από πολυπληθείς ευρωπαϊκές και αμερικανικές μητροπόλεις, με ότι αυτή επιφέρει, αλλά που όμως είναι άχρηστη και διόλου αναπόφευκτη, σε περιορισμένου πληθυσμού γεωγραφικά συγκροτήματα, όπως είναι οι επαρχιακές ελληνικές πόλεις.
4. Καταναλωτικές
• Πολυσυζητημένη εξίσου είναι και η μεταβολή της συμπεριφοράς των καταναλωτών, από την ύπαρξη των πολυκαταστημάτων, αφού έχει διαπιστωθεί πλέον ότι οι αγορές από αυτά ωθούν στην υπερκατανάλωση. Η αρχή έγινε την δεκαετία του ‘70 και ‘80 με την άνθηση των σούπερ μάρκετ και την κατάργηση των παραδοσιακών παντοπωλείων. Το φαινόμενο της υπερκατανάλωσης φαίνεται να πήρε ακόμη μεγαλύτερες διαστάσεις με την εμφάνιση των πολυκαταστημάτων.
• Νέες μέθοδοι προώθησης των προϊόντων τους αναπτύσσονται από τα μεγάλα καταστήματα κάθε μέρα με σκοπό να κερδίσουν τον καταναλωτή, δημιουργώντας του ανάγκες που πραγματικά δεν έχει.
• Τα αποτελέσματα της υπερκατανάλωσης, όπως έχουν καταγραφεί, είναι κατ’ αρχήν η οικονομική εξαθλίωση των καταναλωτών. Οι καταναλωτές πέφτοντας θύματα ενός «επιθετικού marketing» αγοράζουν πολύ περισσότερα από ότι χρειάζονται, με αποτέλεσμα το μηνιαίο εισόδημα τους να εξανεμίζεται πολύ γρήγορα. Σύμφωνα δε, με τα όσα αναπτύξαμε ανωτέρω, οι ίδιοι οι καταναλωτές διοχετεύουν την αγοραστική τους δύναμη, τα χρήματά τους, στο εξωτερικό, ικανοποιώντας ανάγκες που στην πραγματικότητα δεν έχουν.
• Αυτό βέβαια μεταξύ των άλλων συνεπάγεται στο ότι δυσκολεύονται έπειτα να καλύψουν άλλες πάγιες ανάγκες τους, γεγονός που συμβάλλει στην οικονομική αποδυνάμωση της κοινωνίας μας.
• Αλλά αν θέλουμε να το αναλύσουμε ακόμη παρά πέρα, αρκεί να αναλογιστούμε τι μορφή θα έχει μια κοινωνία όπου ο στόχος των πολιτών της θα είναι το κέρδος, όχι για να επενδύσουν αλλά για να καταναλώσουν ακόμη περισσότερα.
• Ένα άλλο αποτέλεσμα τις επεκτατικής πολιτικής των πολυκαταστημάτων είναι ακόμη η γενικότερη αλλαγή του τρόπου με τον οποίο ο καταναλωτής κάνει τις αγορές του. Αυτό σημαίνει ότι λόγω του ότι πολλά πολυκαταστήματα προσπαθούν να προωθήσουν προϊόντα είτε δικών τους ετικετών αλλά και άλλων γνωστών εταιρειών τροφίμων και ρουχισμού συνήθως του εξωτερικού, ωθούν τον καταναλωτή να αγοράζει τα προϊόντα αυτά.
Τα πολυκαταστήματα λοιπόν, εκτός του ότι προσπαθούν να διαμορφώσουν ένα συγκεκριμένο τρόπο ζωής (life style) στο κοινωνικό σύνολο, με ότι συνέπειες μπορεί να έχει αυτό, σίγουρα πλήττουν όχι μόνο τους ντόπιους βιοτέχνες και παραγωγούς, όχι μόνον συμβάλλουν στην ανάπτυξη άλλων περιφερειών της Ευρώπης, αντί της ντόπιας, καταστρέφουν επίσης σταδιακά και αθόρυβα τις ιδιαιτερότητες των παραδοσιακών κοινωνιών, επιβάλλοντας ομοιομορφία με επικίνδυνες διαστάσεις και συνέπειες.
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
Τα ακόλουθα αποτελούν προτάσεις που θα πρέπει να ενταχθούν σε ένα ενιαίο και ολοκληρωμένο πλαίσιο στρατηγικής αντιμετώπισης των προαναφερθέντων προβλημάτων που θα διασφαλίζει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων στο νησιωτικό χώρο.
1. Σε συνεργασία με τις τοπικές και νομαρχιακές αυτοδιοικήσεις καθιέρωση της Εμπορικής Πολεοδομίας, καθορισμός χρήσεων γης και αναπλάσεις. Το ισχύον νομικό πλαίσιο θα έπρεπε να είναι πιο αυστηρό ιδιαιτέρως για τα μικρά νησιά σχετικά με την αδειοδότηση λειτουργίας πολυκαταστημάτων.
2. Θα πρέπει να χορηγείται άδεια λειτουργίας από το Νομαρχιακό Συμβούλιο για κάθε επιπλέον υποκατάστημα μιας αλυσίδας ασχέτως τετραγωνικών μέτρων αυτού.
3. Διερεύνηση και εφαρμογή λύσεων για την καλύτερη μεταφορά ανθρώπων και εμπορευμάτων από και προς την Πρωτεύουσα.
4. Διασύνδεση και προσαρμογή του εμπορικού τομέα με τις ιδιαιτερότητες του τουριστικού τομέα σε τουριστικά ανεπτυγμένες ή αναπτυσσόμενες περιοχές μιας και οι αλλοδαποί τουρίστες- καταναλωτές- ιδιαίτερα χαρακτηρίζονται από δυτικού τύπου ορθολογική καταναλωτική συμπεριφορά.
5. Στην ενδοχώρα, στις αγροτικές περιοχές και τα μικρά νησιά: Ενίσχυση των εμπορικών επιχειρήσεων μέσω των ολοκληρωμένων παρεμβάσεων τύπου Leader και ΟΠΑΑΧ.
6. Προβολή και διαφήμιση των νησιωτικών επιχειρήσεων ως «τόπος προορισμού» τουρισμού και καταναλωτικών αγορών ιδιαίτερα με έμφαση στην εγχώρια παραγωγή (γεωργικών, βιομηχανικών και βιοτεχνικών προϊόντων).Στο πακέτο ήλιο – θάλασσα – πολιτισμό – διασκέδαση - διαμονή, να έχουμε πακέτο η ΑΓΟΡΑ.
7. Διεύρυνση των παρεμβάσεων για δράσεις διασυνοριακού εμπορίου. Δημιουργία υποδομών διευκόλυνσης (λιμάνια – αεροδρόμια) και γενικότερα καθιέρωση κέντρων διαμετακομιστικού εμπορίου μεταξύ ευρωπαϊκής ένωσης και των χωρών βόρειας Αφρικής – Μέσης Ανατολής–Τουρκία.
Αναγνωρίζοντας ότι μια τυπική μικρή εμπορική επιχείρηση από μόνη της έχει ελάχιστα, αν όχι ανύπαρκτα περιθώρια, να επιβιώσει και να αναπτυχθεί ανταγωνιστικά μέσα σε ένα εχθρικό περιβάλλον που επικρατεί σήμερα καθοριστικό κρίνεται να υπάρξει σε συγκεκριμένους τομείς συλλογική δράση και στήριξη από το κράτος, τους τοπικούς φορείς όπως τα Επιμελητήρια και οι Ενώσεις Επιμελητηρίων, τις Τοπικές Αρχές και Συνδικαλιστικούς φορείς του Εμπορίου.
Η έννοια κλειδί στη σημερινή οικονομική συγκυρία είναι η κοινή δράση:
ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ ΜΟΝΟΙ ΜΑΣ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΕΠΙΤΥΧΟΥΜΕ ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ!
Του ΜΑΝΟΛΗ Γ. ΨΑΡΟΥΔΑΚΗ
μέλος του Δ.Σ. του ΕΟΑΕΝ
Προέδρου του Εμπορικού Συλλόγου Ρεθύμνου
μέλος του Δ.Σ. της ΕΣΕΕ
μέλος του Δ.Σ. του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης
Κείμενο - επιστολή προς τους Διευθυντές των Μ.Μ.Ε.
Κύριε Διευθυντά,
Στις δύσκολές αυτές μέρες που περνάνε οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της πόλης μας, λόγω της καθόδου δύο πολυεθνικών εταιρειών, θα θέλαμε να σας ζητήσουμε:
α) Να μην περάσετε κανένα θετικό σχόλιο για αυτές τις επιχειρήσεις , τουναντίον να μας στηρίζετε με οποιονδήποτε τρόπο πιστεύετε. Άλλωστε γνωρίζετε την σημαντική στήριξη μας – διαφημίσεις, κ.α. – σε όλα τα τοπικά μέσα επικοινωνίας εδώ και δεκαετίες. Ξέρετε πόσο σημαντικό θέμα είναι η συνοχή της οικονομίας του τόπου μας με άμεσες επιπτώσεις και σε κοινωνικό επίπεδο.
β) Γνωρίζετε ασφαλώς τον κοινωνικό ρόλο των τοπικών επιχειρήσεων οι οποίες στηρίζουν πολλά ιδρύματα όπως: ΕΛΕΠΑΠ, ΚΗΦΑΜΕΑ, οργανώσεις ΑΜΕΑ, Ερυθρός Σταυρός κ.α.
Επίσης στηρίζουμε δυναμικά πολλά αθλητικά σωματεία και συλλόγους μας.
Κάθε χρόνο απευθύνονται σε εμάς δεκάδες σύλλογοι μαθητών για δωροπροσφορές ή συνδρομές σε πολιτιστικές τους εκδηλώσεις. Στηρίζουμε διάφορα συσσίτια - π.χ.Αγ. Νικολάου – και πολλούς συμπολίτες μας άπορους σε καθημερινή βάση.
Η σχέση μας με την ορθόδοξη εκκλησία δυναμώνει την πίστη μας , χρηματοδοτώντας και βοηθώντας την ανέγερση ναών. Να μην ξεχνάμε ακόμα και τα μικρά Χανιωτάκια που κάθε χρόνο τιμάνε το έθιμο των καλάντων , τα οποία με χαρά υποδεχόμαστε στα καταστήματα μας.
Όλες αυτές οι μικρές ενέργειες είναι αλληλένδετες και συμπληρώνουν τον κοινωνικό ιστό μιας οικονομικής δραστηριότητας της πόλης μας.
γ) Στηρίζοντας τις τοπικές επιχειρήσεις διασφαλίζουμε το εισόδημα χιλιάδων εργαζομένων μας , οι οποίοι είναι δίπλα μας και προσπαθούν και αυτοί για τη επιβίωση των επιχειρήσεων.
Σας παρακαλούμε να μας στηρίξετε με κάθε τρόπο και να εκθειάσετε μέσα από τα μέσα επικοινωνίας που διαθέτετε όλες αυτές τις ενέργειες μας οι οποίες μέχρι τώρα δεν αναφέρθηκαν ποτέ αλλά υπάρχουν και είναι σημαντικές.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις τώρα έχουν περισσότερο από ποτέ την ανάγκη στήριξης σας. Θέλουμε να γνωρίζετε ότι κάνουμε ότι μπορούμε για να προσφέρουμε καλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες στους Χανιώτες καταναλωτές μας.
Με τιμή,
Μαργαρώνης Ιωάννης
Πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Χανίων
Στις δύσκολές αυτές μέρες που περνάνε οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της πόλης μας, λόγω της καθόδου δύο πολυεθνικών εταιρειών, θα θέλαμε να σας ζητήσουμε:
α) Να μην περάσετε κανένα θετικό σχόλιο για αυτές τις επιχειρήσεις , τουναντίον να μας στηρίζετε με οποιονδήποτε τρόπο πιστεύετε. Άλλωστε γνωρίζετε την σημαντική στήριξη μας – διαφημίσεις, κ.α. – σε όλα τα τοπικά μέσα επικοινωνίας εδώ και δεκαετίες. Ξέρετε πόσο σημαντικό θέμα είναι η συνοχή της οικονομίας του τόπου μας με άμεσες επιπτώσεις και σε κοινωνικό επίπεδο.
β) Γνωρίζετε ασφαλώς τον κοινωνικό ρόλο των τοπικών επιχειρήσεων οι οποίες στηρίζουν πολλά ιδρύματα όπως: ΕΛΕΠΑΠ, ΚΗΦΑΜΕΑ, οργανώσεις ΑΜΕΑ, Ερυθρός Σταυρός κ.α.
Επίσης στηρίζουμε δυναμικά πολλά αθλητικά σωματεία και συλλόγους μας.
Κάθε χρόνο απευθύνονται σε εμάς δεκάδες σύλλογοι μαθητών για δωροπροσφορές ή συνδρομές σε πολιτιστικές τους εκδηλώσεις. Στηρίζουμε διάφορα συσσίτια - π.χ.Αγ. Νικολάου – και πολλούς συμπολίτες μας άπορους σε καθημερινή βάση.
Η σχέση μας με την ορθόδοξη εκκλησία δυναμώνει την πίστη μας , χρηματοδοτώντας και βοηθώντας την ανέγερση ναών. Να μην ξεχνάμε ακόμα και τα μικρά Χανιωτάκια που κάθε χρόνο τιμάνε το έθιμο των καλάντων , τα οποία με χαρά υποδεχόμαστε στα καταστήματα μας.
Όλες αυτές οι μικρές ενέργειες είναι αλληλένδετες και συμπληρώνουν τον κοινωνικό ιστό μιας οικονομικής δραστηριότητας της πόλης μας.
γ) Στηρίζοντας τις τοπικές επιχειρήσεις διασφαλίζουμε το εισόδημα χιλιάδων εργαζομένων μας , οι οποίοι είναι δίπλα μας και προσπαθούν και αυτοί για τη επιβίωση των επιχειρήσεων.
Σας παρακαλούμε να μας στηρίξετε με κάθε τρόπο και να εκθειάσετε μέσα από τα μέσα επικοινωνίας που διαθέτετε όλες αυτές τις ενέργειες μας οι οποίες μέχρι τώρα δεν αναφέρθηκαν ποτέ αλλά υπάρχουν και είναι σημαντικές.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις τώρα έχουν περισσότερο από ποτέ την ανάγκη στήριξης σας. Θέλουμε να γνωρίζετε ότι κάνουμε ότι μπορούμε για να προσφέρουμε καλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες στους Χανιώτες καταναλωτές μας.
Με τιμή,
Μαργαρώνης Ιωάννης
Πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Χανίων
Επιμόρφωση - Εκπαίδευση
Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το σεμινάριο του Εμπορικού Συλλόγου Χανίων με θέμα:
‘‘Προβολή – Διαφήμιση – Επικοινωνία με τον πελάτη – Εστιασμένο Marketing’’.
Τα μέλη μας, που παρακολούθησαν το σεμινάριο έμειναν ευχαριστημένοι σύμφωνα με το έντυπο αξιολόγησης που κατέθεσαν στον σύλλογο μας. Στους εκπαιδευμένους δόθηκε υλικό από τον εκπαιδευτή κ. Κολομπάκη Γιώργο, το οποίο περιλάμβανε ενδιαφέροντα στοιχεία για το σύγχρονο marketing και τις εφαρμογές του στις επιχειρήσεις.
Μετά από απαίτηση των εκπαιδευμένων – μελών μας – τα σεμινάρια θα συνεχιστούν το νέο έτος. Τα θέματα που μας πρότειναν θα αποφασισθούν σε συνεργασία με το Κ.Α.ΕΛ.Ε.
Πιστεύουμε ότι η εκπαίδευση και επιμόρφωση είναι ένα από τα πιο δυνατά όπλα της Μικρομεσαίας επιχείρησης απέναντι στον όλο αυξανόμενο ανταγωνισμό. Σίγουρα όλοι γνωρίζουμε αρκετά πράγματα από τις εμπειρίες που έχουμε αποκτήσει στις επιχειρήσεις μας. Όμως σε συνδυασμό με τις νέες γνώσεις , τη θεωρητική κατάρτιση και τα πραγματικά παραδείγματα που γίνονται στα σεμινάρια συνθέτουμε ένα δυνατό πλεονέκτημα απέναντι στον ανταγωνισμό.
Ελπίζουμε, η συμμετοχή στα δωρεάν σεμινάρια, να είναι μεγαλύτερη και μετά από υπόδειξης σας, να τα εμπλουτίσουμε με νέα θέματα που μας απασχολούν.
‘‘Προβολή – Διαφήμιση – Επικοινωνία με τον πελάτη – Εστιασμένο Marketing’’.
Τα μέλη μας, που παρακολούθησαν το σεμινάριο έμειναν ευχαριστημένοι σύμφωνα με το έντυπο αξιολόγησης που κατέθεσαν στον σύλλογο μας. Στους εκπαιδευμένους δόθηκε υλικό από τον εκπαιδευτή κ. Κολομπάκη Γιώργο, το οποίο περιλάμβανε ενδιαφέροντα στοιχεία για το σύγχρονο marketing και τις εφαρμογές του στις επιχειρήσεις.
Μετά από απαίτηση των εκπαιδευμένων – μελών μας – τα σεμινάρια θα συνεχιστούν το νέο έτος. Τα θέματα που μας πρότειναν θα αποφασισθούν σε συνεργασία με το Κ.Α.ΕΛ.Ε.
Πιστεύουμε ότι η εκπαίδευση και επιμόρφωση είναι ένα από τα πιο δυνατά όπλα της Μικρομεσαίας επιχείρησης απέναντι στον όλο αυξανόμενο ανταγωνισμό. Σίγουρα όλοι γνωρίζουμε αρκετά πράγματα από τις εμπειρίες που έχουμε αποκτήσει στις επιχειρήσεις μας. Όμως σε συνδυασμό με τις νέες γνώσεις , τη θεωρητική κατάρτιση και τα πραγματικά παραδείγματα που γίνονται στα σεμινάρια συνθέτουμε ένα δυνατό πλεονέκτημα απέναντι στον ανταγωνισμό.
Ελπίζουμε, η συμμετοχή στα δωρεάν σεμινάρια, να είναι μεγαλύτερη και μετά από υπόδειξης σας, να τα εμπλουτίσουμε με νέα θέματα που μας απασχολούν.
Φορολογικό
Παρακολουθούμε τις τελευταίες δεκαετίες μια άνευ προηγουμένου φορολογική αφαίμαξη των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων της χώρας μας.
Διάφορα αποσπασματικά μέτρα, ή ημίμετρα από υπουργούς ή υφυπουργούς που χρειάζονται άμεσα έσοδα για κάλυψη των ελλειμμάτων των προϋπολογισμών τους εμφανίζονται και ψηφίζονται μέσα σε μια νύχτα χωρίς προειδοποίηση ή συζήτηση με τους εμπλεκόμενους φορείς για τις συνέπειες.
Τα μέτρα αυτά λαμβάνονται χωρίς κανένα προγραμματισμό, ψηφίζονται και τον επόμενο χρόνο εξαφανίζονται.
Ανάπτυξη σοβαρή και σωστή δεν γίνεται κάτω από αυτές τις συνθήκες. Ντόπιοι αλλά και ξένοι επιχειρηματίες δεν μπορούν να επενδύσουν, όταν δεν γνωρίζουν σε τι επιχειρησιακό περιβάλλον και κάτω από ποιους νόμους και φορολογικά μέτρα θα αναπτυχθούν.
Δεν υποστηρίξαμε ποτέ να μην φορολογούμαστε ,αλλά όχι έτσι χωρίς προγραμματισμό και με απίστευτη προχειρότητα. Δεν είναι δυνατόν να μην γνωρίζει οποιοσδήποτε επαγγελματίας ή επιχείρηση πως θα φορολογηθεί σε 1 ή 2 ή και 5 χρόνια. Πως θα υπολογίσει τα έξοδα της μια επιχείρηση όταν δεν γνωρίζει πως θα προγραμματίσει τις πληρωμές της.
Επιτέλους κάποιοι αρμόδιοι υπουργοί και υφυπουργοί πρέπει υπεύθυνα, σοβαρά και σε βάθος χρόνου να σχεδιάσουν ένα μόνιμο και δίκαιο φορολογικό σύστημα για τις επιχειρήσεις χωρίς νυχτερινές εκπλήξεις.
Προτείνουμε:
- Μόνιμο φορολογικό σύστημα.
- Αύξηση της φορολογικής βάσης.
- Εντατικοποίηση ελέγχων.
- Μείωση συντελεστών καθαρού κέρδους και προσαρμογή τους σε πραγματικές συνθήκες αγοράς.
- Αποδοχή αποσβέσεων σε προϊόντα εποχής – μόδας.
- Κατάργηση του εξωλογιστικού τρόπου – συνάφεια.
- Διατήρηση βιβλίων ΚΒΣ μόνο μια πενταετία.
- Κατάργηση της διαδικασίας κλεισίματος πενταετίας.
Διάφορα αποσπασματικά μέτρα, ή ημίμετρα από υπουργούς ή υφυπουργούς που χρειάζονται άμεσα έσοδα για κάλυψη των ελλειμμάτων των προϋπολογισμών τους εμφανίζονται και ψηφίζονται μέσα σε μια νύχτα χωρίς προειδοποίηση ή συζήτηση με τους εμπλεκόμενους φορείς για τις συνέπειες.
Τα μέτρα αυτά λαμβάνονται χωρίς κανένα προγραμματισμό, ψηφίζονται και τον επόμενο χρόνο εξαφανίζονται.
Ανάπτυξη σοβαρή και σωστή δεν γίνεται κάτω από αυτές τις συνθήκες. Ντόπιοι αλλά και ξένοι επιχειρηματίες δεν μπορούν να επενδύσουν, όταν δεν γνωρίζουν σε τι επιχειρησιακό περιβάλλον και κάτω από ποιους νόμους και φορολογικά μέτρα θα αναπτυχθούν.
Δεν υποστηρίξαμε ποτέ να μην φορολογούμαστε ,αλλά όχι έτσι χωρίς προγραμματισμό και με απίστευτη προχειρότητα. Δεν είναι δυνατόν να μην γνωρίζει οποιοσδήποτε επαγγελματίας ή επιχείρηση πως θα φορολογηθεί σε 1 ή 2 ή και 5 χρόνια. Πως θα υπολογίσει τα έξοδα της μια επιχείρηση όταν δεν γνωρίζει πως θα προγραμματίσει τις πληρωμές της.
Επιτέλους κάποιοι αρμόδιοι υπουργοί και υφυπουργοί πρέπει υπεύθυνα, σοβαρά και σε βάθος χρόνου να σχεδιάσουν ένα μόνιμο και δίκαιο φορολογικό σύστημα για τις επιχειρήσεις χωρίς νυχτερινές εκπλήξεις.
Προτείνουμε:
- Μόνιμο φορολογικό σύστημα.
- Αύξηση της φορολογικής βάσης.
- Εντατικοποίηση ελέγχων.
- Μείωση συντελεστών καθαρού κέρδους και προσαρμογή τους σε πραγματικές συνθήκες αγοράς.
- Αποδοχή αποσβέσεων σε προϊόντα εποχής – μόδας.
- Κατάργηση του εξωλογιστικού τρόπου – συνάφεια.
- Διατήρηση βιβλίων ΚΒΣ μόνο μια πενταετία.
- Κατάργηση της διαδικασίας κλεισίματος πενταετίας.
Νεο Δ.Σ. Ομοσπονδίας Εμπορικών Συλλόγων Κρήτης
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Ο.Ε.Σ.Κ.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΚΑΣΣΑΒΕΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ
ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: ΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ
Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΕΙΚΟΣΙΠΕΝΤΑΚΗΣ ΦΑΝΗΣ
Β΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΜΑΡΓΑΡΩΝΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ: ΠΟΛΙΟΥΔΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Ο.Ε.Σ.Κ.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΔΟΚΙΜΑΚΗΣ ΒΥΡΩΝ
ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: ΣΚΟΥΛΟΥΔΗΣ ΜΕΝΕΛΑΟΣ
ΜΕΛΟΣ: ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΚΑΣΣΑΒΕΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ
ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: ΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ
Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΕΙΚΟΣΙΠΕΝΤΑΚΗΣ ΦΑΝΗΣ
Β΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΜΑΡΓΑΡΩΝΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ: ΠΟΛΙΟΥΔΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Ο.Ε.Σ.Κ.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΔΟΚΙΜΑΚΗΣ ΒΥΡΩΝ
ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: ΣΚΟΥΛΟΥΔΗΣ ΜΕΝΕΛΑΟΣ
ΜΕΛΟΣ: ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ
Δ.Σ. Εμπορικού Συλλόγου Χανίων
ΠΡΟΕΔΡΟΣ:_______________ΜΑΡΓΑΡΩΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ:_________ΚΑΒΑΛΑΡΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ
Β΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΟΣ:__________ΛΙΟΝΑΚΗ ΛΟΥΚΙΑ
ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ:________ΝΤΙΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
ΑΝΑΠΛ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ:______ΤΟΠΟΛΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΓΡΙΟΣ
ΤΑΜΙΑΣ:_________________ΧΡΙΣΤΙΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΜΑΚΡΑΤΖΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΠΑΠΑΝΤΩΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
Α΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ:_________ΚΑΒΑΛΑΡΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ
Β΄ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΟΣ:__________ΛΙΟΝΑΚΗ ΛΟΥΚΙΑ
ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ:________ΝΤΙΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
ΑΝΑΠΛ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ:______ΤΟΠΟΛΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΓΡΙΟΣ
ΤΑΜΙΑΣ:_________________ΧΡΙΣΤΙΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΜΑΚΡΑΤΖΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΠΑΠΑΝΤΩΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ
ΜΕΛΟΣ:__________________ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
Thursday, February 1, 2007
Αιτηματα προς υποψηφιους νομαρχες
Ενόψει των επερχόμενων εκλογών της τοπικής αυτοδιοίκησης το Δ.Σ. του Ε.Σ.Χ. πραγματοποίησε συνάντηση με τους υποψήφιους Νομάρχες κ. Αρχοντάκη Γρηγόρη, κ.Τζανακάκη Γεώργιο και με τους υποψήφιους Δημάρχους κ. Βιρβιδάκη Κυριάκο, κ. Ντερμανάκη Γιάννη , κ. Παπαντωνάκη Νίκο . Αν και το νέο Δ.Σ. έχει ελάχιστο χρόνο προετοιμασίας και επεξεργασίας των θεμάτων που απασχολούν τον εμπορικό κόσμο πιστεύουμε ότι για πρώτη φορά οι επαφές μας και η έναρξη διαλόγων ανεξαρτήτου εκλογικού αποτελέσματος θα φέρουν τις επιχειρήσεις πιο κοντά στην τοπική αυτοδιοίκηση. Στόχος μας ήταν να παρουσιάσουμε τα προβλήματα μας τα οποία εμείς οι Μικρομεσαίοι αντιμετωπίζουμε καθημερινά. Η επίλυση τους θα αποφέρει θετικά αποτελέσματα στήριξης της τοπικής οικονομίας, κοινωνίας αποτελώντας τη βάση για την μείωση της ανεργίας και την επιβίωση των επιχ/τιων και των εργαζομένων μας. Η κάθοδος των μεγάλων πολυεθνικών και των πολυκαταστημάτων έχει ξεκινήσει και τώρα είναι η ώρα να στηριχθούν οι Μ.Μ.Ε. της πόλης μας χωρίς προκαταλήψεις. Παρακάτω σας παρουσιάζουμε συνοπτικά τα θέματα που θέσαμε και συζητήσαμε με τους υποψήφιους Νομάρχες και Δημάρχους:
ΝΟΜΑΡΧΕΣ
1. Έλεγχος αδειών σε πολυκαταστήματα που έχουν βιοτεχνική άδεια η οποία δίνεται από το τμήμα Βιομηχανίας Νομαρχίας ( 1 υπάλληλος). Η οικονομική κοινωνική επιτροπή να μην επιτρέπει να δίνονται άδειες πολυκαταστημάτων με συνοπτικές διαδικασίες και χωρίς έλεγχο . Επιστασία με σκοπό την προστασία της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας .
2. ΒΙΠΕ – ΒΙΟΠΑ. (Δεν υπάρχει βιομηχανική περιοχή ενώ υπάρχει απαλλοτριωμένη γη εδώ και 20χρόνια και μόνο 1 ΒΙΟΠΑ όταν αλλού υπάρχουν 2-6 ).
3. Λαϊκές – Εφαρμογή νόμου. Να γίνει μελέτη χωροταξικού σχεδιασμού η οποία θα λάβει σοβαρά υπόψη επιχειρήσεις , κυκλοφοριακό , κατοίκους .( Να βρεθεί μόνιμος χώρος για εγκατάσταση των λαϊκών ).
4. Χωροταξικό – Καθορισμός – Χρήση γής.
5. Λιμάνι Σούδας – Ανάπτυξη με δημιουργία μαρίνων για μικρά καράβια – γιωτ.
6. Πολιτιστικό Αρχαιολογικό Μουσείο – Εθνικό Στάδιο Χανίων .
7. Ανάπλαση παλαιάς πόλης – Ανάδειξη τειχών .
8. Ωράριο ( Εποχιακές 7 ημέρες μέχρι και 00:00 με ειδικό σήμα από Νομαρχία) . Όσες Επιχ/σεις κλείνουν για 3-4 μήνες το χειμώνα να μπορούν να λειτουργούν μέχρι και 00:00 και τις Κυριακές κλειστά βάση νόμου.
9. ΕΜΕΧ (να λειτουργεί και ως 15μερο προσφορών )
10. Νέες σχολές Πολυτεχνείο – Πανεπιστήμιο
11. Δημιουργία γραφείου ενημέρωσης εντός της Νομαρχίας για προγράμματα Ε.Ε.
ΝΟΜΑΡΧΕΣ
1. Έλεγχος αδειών σε πολυκαταστήματα που έχουν βιοτεχνική άδεια η οποία δίνεται από το τμήμα Βιομηχανίας Νομαρχίας ( 1 υπάλληλος). Η οικονομική κοινωνική επιτροπή να μην επιτρέπει να δίνονται άδειες πολυκαταστημάτων με συνοπτικές διαδικασίες και χωρίς έλεγχο . Επιστασία με σκοπό την προστασία της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας .
2. ΒΙΠΕ – ΒΙΟΠΑ. (Δεν υπάρχει βιομηχανική περιοχή ενώ υπάρχει απαλλοτριωμένη γη εδώ και 20χρόνια και μόνο 1 ΒΙΟΠΑ όταν αλλού υπάρχουν 2-6 ).
3. Λαϊκές – Εφαρμογή νόμου. Να γίνει μελέτη χωροταξικού σχεδιασμού η οποία θα λάβει σοβαρά υπόψη επιχειρήσεις , κυκλοφοριακό , κατοίκους .( Να βρεθεί μόνιμος χώρος για εγκατάσταση των λαϊκών ).
4. Χωροταξικό – Καθορισμός – Χρήση γής.
5. Λιμάνι Σούδας – Ανάπτυξη με δημιουργία μαρίνων για μικρά καράβια – γιωτ.
6. Πολιτιστικό Αρχαιολογικό Μουσείο – Εθνικό Στάδιο Χανίων .
7. Ανάπλαση παλαιάς πόλης – Ανάδειξη τειχών .
8. Ωράριο ( Εποχιακές 7 ημέρες μέχρι και 00:00 με ειδικό σήμα από Νομαρχία) . Όσες Επιχ/σεις κλείνουν για 3-4 μήνες το χειμώνα να μπορούν να λειτουργούν μέχρι και 00:00 και τις Κυριακές κλειστά βάση νόμου.
9. ΕΜΕΧ (να λειτουργεί και ως 15μερο προσφορών )
10. Νέες σχολές Πολυτεχνείο – Πανεπιστήμιο
11. Δημιουργία γραφείου ενημέρωσης εντός της Νομαρχίας για προγράμματα Ε.Ε.
Wednesday, January 31, 2007
Ασφαλιστικο
Σημερα ολοκληρωθηκε παγκρητια συσκεψη φορεων για την ενοποιηση των ασφαλιστικων μας ταμειων.
Monday, January 22, 2007
Ξεκινούν και... επισήμως τη Δευτέρα 22 Ιανουαρίου οι εκπτώσεις
Μετά τον «εμφύλιο» στον εμπορικό κόσμο και τις πρόωρες εκπτώσεις στις οποίες προχώρησαν πολλοί καταστηματάρχες, η... επίσημη περίοδος των εκπτώσεων ξεκινά τη Δευτέρα 22 Ιανουαρίου και, όπως έχει ανακοινωθεί από το υπουργείο Ανάπτυξης, θα διαρκέσει πέντε εβδομάδες, δηλαδή μέχρι το Σάββατο 24 Φεβρουαρίου.
Σύμφωνα με τις οδηγίες των εμπορικών συλλόγων, επιβάλλεται η αναγραφή της παλιάς και της νέας τιμής όλων των ειδών που πωλούνται με έκπτωση σε εμφανή σημεία του καταστήματος και οπωσδήποτε στα σημεία όπου αυτά εκτίθενται ή η αναγραφή σε πινακίδα του ποσοστού έκπτωσης για σαφώς καθορισμένες κατηγορίες ομοίων προϊόντων, με την προϋπόθεση της αναγραφής της αρχικής τιμής κάθε είδους, όπως επίσης και η ανάρτηση στο κατάστημα έγγραφης αναγγελίας ότι πραγματοποιεί τακτικές χειμερινές εκπτώσεις.
Αν οι εκπτώσεις είναι ανακριβείς ή παραπλανητικές ως προς το ποσοστό τους ή ως προς την ποσότητα των προσφερόμενων με έκπτωση προϊόντων ή ενέχουν οποιασδήποτε μορφής απόκρυψη ή παραπλάνηση, επιβάλλεται σε βάρος των υπευθύνων, πρόστιμο, ανάλογα με τη βαρύτητα και τη συχνότητα της παράβασης.
Σύμφωνα με τη νομοθεσία, στους παραβάτες επιβάλλονται, εκτός των ποινικών κυρώσεων, και διοικητικές, δηλαδή «πρόστιμο», το οποίο επιβάλλει ο αρμόδιος γενικός γραμματέας Περιφέρειας, μετά από γνωμοδότηση της αρμόδιας επιτροπής. Το διοικητικό πρόστιμο μπορεί να φτάσει μέχρι το 0,5% των ακαθαρίστων ετήσιων εσόδων του προηγούμενου έτους.
Σε περίπτωση υποτροπής, το πρόστιμο που επιβάλλεται μπορεί να φτάσει το 3% των ακαθαρίστων ετήσιων εσόδων.
Subscribe to:
Posts (Atom)